分包商管理办法.pdfVIP

. 浙江省建工集团有限责任公司 分包商管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为了加强对浙江省建工集团有限责任公司系统内分包商 的监督管理，提升集团公司的整体品牌效应， 力争经济效益的最大化， 根据《中华人民共和国建筑法》 、《中华人民共和国招投标法》及其他 的法律法规结合企业管理制度的有关规定，特制定本办法。 第二条 本办法所称合格分包商是指经集团采购中心审查，相关 职能部门考核认定， 报集团公司主管领导审批， 具备完成集团系统某 项特定分包工程能力并签订分包合同的法人。 第三条 分包商名录库资料在集团内网公开，仅提供集团及其所 属直属单位查阅。 第二章 管理机构及职责 第四条 采购中心是集团分包商的管理机构，其主要职责是： ( 一) 依据国家有关法律、法规、政策和集团有关规定，制订集 团分包管理相关规定； ( 二) 组织评审直管项目新进分包商，组织对正在合作的分包商 进行分级评分，根据评审和分级结果建立合格分包商名录库 , 纳入集 团合格分包商名录库； ( 三 ) 收集备案直属单位上报的合格分包商名录库，纳入集团合 格分包商名录库； ( 四) 及时、准确地对分包商名录库的有关内容进行更新； ( 五) 对禁止进入集团的分包商，将其列入黑名单，做好相关证 . . 据保存工作，并在集团内网公示； ( 六) 对分包商名录库的使用工作进行规范、 指导、监督和检查。 第五条 直属单位安全生产部（工程管理部）是工程分包商的管 理机构，其主要职责是： ( 一) 根据本办法及集团有关规定，制定本单位分包商名录库管 理实施细则； ( 二) 负责收集本单位合格分包商申请资料，并组织内部评定， 对正在合作的分包商进行分级评分，建立本单位合格分包商名录库； ( 三 ) 协助集团采购中心对分包商名录库的抽查并更新； ( 四) 及时、准确地向集团采购中心报送合格分包商名录及其有 关资料； ( 五) 及时、如实地向集团采购中心报送禁止进入本单位领域分 包市场的黑名单，并做好相关证据保存工作； ( 六) 对本单位的分包商名录库的使用工作进行规范、指导、监 督和检查。 第三章 分包商的准入评审淘汰机制 第六条 分包商的准入评审淘汰程序如下： ( 一) 根据分包商信息，整理分包商申请资料，考察评审新进分 包商，填写分包商考察评审表， 将评审合格的分包商列入合格分包商 名录库内； ( 二) 组织对正在合作的分包商进行分级评分，填写分包商年度 评级打分表，将不合格分包商列入 D类黑名单； ( 三 ) 整理所有表格和资料建立分包商资信评估报告，作为合格 分包商名录备案资料录入分包商名录库； ( 四) 在集团内网公开分包商名录库信息。 . . 根据分包商年度评级打分表中分包商的评分， 按分数高低进行分 级： 分级 综合评分 条件 交易条件 付款条件 项目管理 A 类 好 适当增加 可以列入邀请 优先付款 连续两次以上 A 类可免一 招标分包