岗位定级定档试行方案.doc

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2020-08-15 发布于天津
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股份有限公司版号文件编号发布日期公司岗位定级定档试行方案共页目的通过对公司现有岗位及相应岗位员工的工作能力工作水平进行客观公正评定确定各岗位的等级及同等级岗位员工对应的档级从而为员工以后的晋升奖励收入等提供依据和标准实现人力资源的优化配置岗位等级和档级解释岗位等级体现岗位价值不同岗位所需专业知识技能不同工作复杂程度工作负荷不同对实现公司目标的影响也不同因此通过不同岗位对应不同等级来体现不同岗位的价值同等级中不同档级体现员工的价值不同员工的工作经验能力和创造的价值不同因此通过不同员工对应不同档级以

LOGO XX股份有限公司版号：A/0 HY/C12--04文件编号：发布日期：2015/09/21 XX公司岗位定级、定档试行方案共4页 1.目的通过对公司现有岗位及相应岗位员工的工作能力、工作水平进行客观公正评定，确定各岗位的等级及同等级岗位员工对应的档级，从而为员工以后的晋升、奖励、收入等提供依据和标准，实现人力资源的优化配置。 2.岗位等级和档级解释岗位等级：体现岗位价值。不同岗位所需专业知识、技能不同，工作复杂程度、工作负荷不同，对实现公司目标的影响也不同；因此，通过不同岗位对应不同等级来体现不同岗位的价值。同等级中不同档级：体现员工的价值。不同员工