可视化管理 课件.ppt

可视化管理 | 1 讲座提纲 概况 细节、操作方法以及应用 重点结论 | 2 学习目标 经过本模块的学习，您将会 ? 了解使用可视化管理工具的目的 ? 说明推进可视化管理的具体步骤 ? 理解可视化管理作为精益生产系统的一部分如 何提高生产效能 资料来源：麦肯锡 | 3 可视化管理 – 概况 ? 可视化管理注重生产关键流程和活动，并实时交流 重要领域的状态 ? 强大的可视化管理系统在合适的时间和地点清晰地 展现相关信息 ? 可视化管理的终极目标就是创建“可视化工厂”， 使整个状态一目了然 资料来源：麦肯锡 | 4 讲座提纲 概况 细节、操作方法以及应用 重点结论 | 5 可视化管理的定义以及用途 什么是 可视化 管理？ 为什么 使用可 视化管 理？ 定义 ? 可视化管理是一种着重生产关键流程并实时监控关键部位的系统 可视化管理可以 ? 实时确认提示以消除生产中的问题 ? 加快工厂内部的流通 ? 创建“一眼纵观全局”的效果 ? 以可视化的方式进行沟通，加快对流程偏差和异常的应急 ? 包括反应行动计划（其中包含升级机制） ? 在不需要电脑的情况下几分钟内知晓设备的状态 可视化管理需要做到 ? 自我解释 ? 自我控制 ? 自我提高 资料来源：麦肯锡 | 6 可视化管理 强大的可视化管理系统致力于 监控生产相关信息 突出重点区域，比如监 管废弃物排放 纠正失误 可视化管理致力于达到以上目标，向本区域范围内的人们通过可视终端传达信息 资料来源：麦肯锡 | 7 可视化管理 ? 标识和地点的标志图样 ? 生产状态 ? 标准化生产流程 ? 关键绩效指标 ? 部门可视板 ? 还有更多 … 可视化 终端的 类型 资料来源：麦肯锡 | 8 标志图样 氟化铝和冰晶石的堆放处 厂区道路限速标志 槽号 – 看槽负责 人对应表 1062 号槽，对应负责 人：祝军 阳极待检区 | 9 生产状态 质量不过关产品 已生产 生产目标 生产监控器 信号看板 暗灯 小时监控器 资料来源：麦肯锡 | 10 生产状态 电解控制室图表 电解槽效应异常指示灯 铸造自动控温柜 电二的槽控 系统面板 资料来源：麦肯锡 | 11 标准化生产流程 限度样板 优质 标准化作业 润滑点 5S 检测板 劣质 生产注意事项 资料来源：麦肯锡 | 12 标准化生产流程：电解联合机组一级维护目视卡 资料来源：麦肯锡 | 13 标准化生产流程：炭素清极标准单点教程 资料来源：麦肯锡 | 14 标准化生产流程：铸造普铝混合炉扒渣单点教程 资料来源：麦肯锡 | 15 关键绩效指标 生产部早会的业绩看板 交接班早会 产量指标 单位 月计划 当天目标值（计划值） 上月日平均值 本日实际值 电解一 原铝产量 吨 电解二 原铝产量 吨 铸造厂 铸造合金 吨 铸造厂 变形合金 吨 炭素厂 预焙块 吨 炭素厂 组装阳极 组 技术指标 单位 月计划 目标值 上月日平均值 本日实际值 电解一 平均电压 mv 效应系数 次/日 原铝质量99.7%率 % 电解二 平均电压 mv 效应系数 次/日 原铝质量 % 消耗指标 单位 月计划 当天目标值（计 上月日平均值 本日实际值 水 吨 压缩空气 公司总电耗 蒸汽 库存水平 单位 月计划 当天目标值（计 上月日平均值 本日实际值 石油焦 吨 沥青 吨 氧化铝 吨 存车（路车） 车皮 存车（罐车） 车皮 资料来源：麦肯锡 | 16 部门可视板 电解二厂的分厂早会业绩看板 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 图示化分析可以清楚地看出原铝质量在不断的提升中 一区 二区 七区 八区 资料来源：麦肯锡 | 17 电解天车机组故障分析 机组故障次数统计图 机组停机维修时间统计图 机组故障原因统计图 机组故障时间统计图 空压机故障原因统计图 空压机故障时间统计图 * * (*) * * (*) * * (*) * * (