001生管部组织结构与职责权限.docVIP

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2020-08-14 发布于浙江
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001生管部组织结构与职责权限.doc

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1。目的明晰组织结构,明确各职位职责与权限 2. 范围生管部 3. 监察人副总经理 4．内容 4.1 生管部组织结构图生管部经理生管部经理 ` 计划员物控（仓储）计划员物控（仓储） 4.2 职责与权限 4.2.1 生管部经理 A. 职责各职位员工的考评与培训部门内组织结构的整合确保物料需求、生产运作及发货的有序运行与其他部门协调解决生产中的重大突发事件配合公司整体发展目标，完成生管部分目标重要订单的审核及生产跟踪重要订单合同的评审 B. 权限部门内各职位员工的任用与解聘部门内各员工绩效的评定部门内各员工的奖惩订单量大于我公司产能时，生产计划的调整车间生产休息计划的决定物料需求的审核及批准生产令、派工单的审核及批准原物料、半成品及成品库存量的审核 4.2.2 物控(仓储) A. 职责原料仓员工绩效的评定根据订单、样品及设计开发生产制定物料需求计划物料需求计划进度的跟踪原料仓库存量的控制原料仓库管理 B. 权限决定物料需求量及其调整原料仓物料进、发、退的具体要求 4.2.3 计划员 A. 职责制定生产计划制定发货计划生产计划进度的跟踪成品仓员工绩效的评定成品仓管理 B. 权限决定生产计划及其调整决定送货方式及时间成品仓出货的具体要求决定生产机台休息计划