高层住宅楼施工安全的措施.doc

高层住宅楼施工安全的措施 1.1 安全目标 1.1.1、本工程必须评为四川省安全文明示范工地。 1.1.2、在工程施工期间，我方将为施工人员办理人身意外伤害保险，对所造成的工伤事故、经济损失等，均由我方负责，由第三方原因造成的事故及损失，由第三方承担。 1.1.3、按照建设部《建筑施工安全检查评分标准》中安全管理的要求，本工程安全控制目标如下： ⑴、死亡、重伤、重大机械事故、火灾事故为零； ⑵、轻伤频率低于0.5‰，无食物中毒； 普 及 教 育思想保证 普 及 教 育 思想保证 组织保证 检查保证 制度保证 特 殊 工 种 教 育 项 目 安 全 生 产 领 导 小 组 安全员 定 期 检 查 安全部月检查 项目部周检查 安全员日检查 班组每天检查 奖 惩 制 度 各级安全责任制 项 目 经 理 部 班组长 检查落实兑现 对检查出隐患逐一落实解决 不 定 期 检 查 青年安全文明监督岗 安全生产 施工员 安全生产保证体系 ⑴、项目经理部设质安部，由项目经理直接领导，现场设安全员，由技术负责人和生产部门领导。施工员、班组长及工人均属于安全管理体系的组成部分。 ⑵、专职安全机构职责 a.贯彻劳动保护法规； b.开展安全生产宣传教育； c.组织安全生产检查； d.研究解决施工中的不安全因素； e.参加事故调查，提出事故处理意见； f.审查施工组织设计中的安全技术措施，并督促实施； g.制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。 1.3 安全生产组织措施 1.3.1、建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任，强化全员安全意识，切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行国家和公司有关安全生产的法规制度。 1.3.6、项目经理是项目部安全生产第一责任人，安监员对安全生产具有一票否决权，安监员有权决定停工整改。 1.3.3、现场设置专职安监员，负责以下工作： ⑴、施工现场巡视检查，及时通知有关人员按期消除隐患； ⑵、检查电气线路开关和漏电保安装置是否都整齐有效； ⑶、检查架子、安全网使用情况； ⑷、监督施工人员遵守操作规程，制止违章作业； ⑸、检查夜间值班及场内道路的照明设施； ⑹、检查施工所用机械设备的安全性，及时消除隐患； 1.3.4、安全交底和安全教育定期进行，由技术负责人主持。 1.3.5、进场的工人均进行严格的三级安全教育，特种作业工人持证上岗。 1.3.6、每一分项工程作业前由施工员下达书面安全交底，班组履行签字后才能施工。 1.3.7、出现安全事故及未遂事件坚持“四不放过”的原则，查明原因，处分责任人，吸取教训。 1.4 项目安全保证体系与控制 安全生产管理领导小组 本项目成立安全生产管理小组，它是项目的最高安全管理组织，负责本工程的全面安全管理。 安全生产领导小组: 组长：副组长： 组员： 运行机制： 1、日常安全管理由安全员负责，由安全员作出的决定，相关人员如有异议，可向本小组申诉，本小组作出的决定是最终决定，相关人员必须服从。 2、每月举行一次安全会议，研究本月出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。 3、审核管理人员责任目标考核结果。 4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。 1.5 安全生产责任制 1.5.1 项目经理安全生产责任制 1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对承包工程的生产经营过程中的安全负直接责任； 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理措施，并监督其实施； 3、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，专职安全人员必须持证上岗； 4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真作好自有职工和外包队人员的上岗安全教育，保证他们的健康与安全。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决； 7、不折不扣地提取和用好安全技术措施费用，落实各方面的安全防护措施，实现工地安全达标； 8、发生事故，要作好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 1.5.2 项目副经理的安全生产责任制 1、认真执行国家安全方针、政策、法令、规程制度，上级批准的施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准； 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时，必须同时把安全工作贯穿到每个施工环节中去，遇到生