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生产与运作管理作业 （一） 生产与运作管理作业 （一） 一、判断题正误 一、判断题正误 1 X  1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。X  、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。 2 V  2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。V  、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。 3 V  3、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。V  、基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。 4 X  4、并进行工程的主要 目标是改善产品质量。X  、并进行工程的主要 目标是改善产品质量。 5 V  5、砖瓦厂应该造近原料产地。V  、砖瓦厂应该造近原料产地。 6 V  6、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。V  、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。 7 “ ” V  7 “ ” V  、我们通常所说的 某企业年产电视机多少台 ，是按假定产品。 、我们通常所说的 某企业年产电视机多少台 ，是按假定产品。 8 V  8、企业进行库存分析的基本 目的之一是明确何时需要订货。V  、企业进行库存分析的基本 目的之一是明确何时需要订货。 9 MRP V  9、MRP 处理的是相关需求。V  、 处理的是相关需求。 10 MRP V  10、MRP 的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。V  、 的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。 11 V 11、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加 V。 、供应链被称为价值链，因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加 。 12 X  12、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。X  、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。 13 V  13、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。V  、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。 14 X  14、牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。X  、牛鞭效应是指对零售商的订货量的波动大大高于对制造商的订货量的波动。 15 X  15、项 目包括一系列重复进行的例行活动。X  、项 目包括一系列重复进行的例行活动。 16 V  16、关键路径上的活动，其总时差一定为零。V  、关键路径上的活动，其总时差一定为零。 17 GE 17 GE 、美国通用电气公司 （ ）消除水平壁垒和垂直壁垒的案例，很好地解释了流程重