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北海中学校长助理述职报告
对我来说,20xx 年是极不平凡的一年。 受教育局党工委的任命,
上半年我在长征中学工作 ; 下半年来到北海中学担任校长助理,学校
安排我分管德育和科研工作,并负责初一年级管理工作。一年来,在
教育局党工委的关怀、学校领导的指导、老师们的关心帮助下,自觉
贯彻落实党的教育方针,深刻领会科学发展观,以积极学习的心态,
努力探索,积极实践,时刻把提高工作的有效性放在工作的首位。现
把一年来的学习、工作及思考汇报如下,请予指导:
一、始终把学习放在首位。苦练内功,勤于思考。
一名出色的学校领导,必须具备深厚的现代教育理论、扎实的
专业技能、 娴熟的学校管理方式方法、 为教育事业孜孜以求的坚定信
念。而随着经济、社会的新发展和新变化, 和基础教育发展的新形势,
只有通过不断的学习、修炼,才能够在不断提升自我、完善自我的前
提下,才能够把学校领导好、 发展好,做的有效、做出特色。 一年来,
我充分利用各种机会和条件,广泛学习,提高自身的品味和素养。如
通过参加上海市特级校长李海棠校长培训基地学习、 到上海市实验学
校、杭州市第二中学、上海市育才中学、陕西省西安中学等学校参观
考察、听取上海市闸北八中校长刘京海的《课程改革:传统经验与现
代理念整合》的报告、山东聊城杜郎口镇中学校长崔其升的《校长的
课堂建设力——课堂活起来,学生动起来,效果好起来》的报告、江
苏泰兴洋思中学校长蔡林森的《校长素质与学校品牌建设》的报告、
上海市首届 “十佳”青年校长郑杰的 《学校发展与发展学校》的报告、
于漪老师的专题报告会、 学习 《现代学校管理变革》( 郭景扬著 ) 、《校
本管理》 ( 胡惠闵著 ) 等专著,苦练内功,并结合自己工作的实际,把
所见所闻、 心得感悟进行思考、 提炼,先后完成了 《弘扬长征精神 打
造教育品牌 -- 长征中学教育发展特色研究》、《以基地为依托 不断
提升自我》、《高尚的品质是校长的最重要素质》 等专题研究的文章,
并有《课堂教学的重构:走向“生活化”》一文在《上海教育科研》
(20xx 年第 11 期) 上发表。
二、没有调查就没有发言权。 ( 传承发展、充实提高 )
无论是今年上半年在长征中学工作,还是本学期来到北海中学
工作,对我来说,都是新的工作环境。每一所学校,无论其现在的发
展水平、现状如何,都有着其自身发展的历史,都有着不同于其他学
校的、也即特殊的发展轨迹。一所学校所以发展到今天的这种状态,
都是从过去一步一步走来、形成的,都是特殊的。来到了新的学校,
要想能够积极有效地开展工作, 其中非常重要的一点, 就是必须对这
所学校的过去、发展的历史有清楚的了解,做到了如指掌。
基于这种思考,今年 8 月底我来到北海中学以后, 就下定决心,
采取三种方式对北海中学进行广泛、深入的了解:一是看,包括看学
校的校园环境、设施设备、看领导的工作方式、师生的行为举止、看
学校的文书档案、师生的作品成果,看课堂、看学校的各项活动 ; 二
是听,采取参加学校各种会议、讨论、交流活动或个别访谈方式,听
取学校领导、老师和学生对学校的介绍、 想法或建议、愿望,三是想,
即把通过上述渠道了解到的情况进行汇总、归类,形成理性的思考、
规律性的认识, 为下一步能够积极有效地开展工作提供强有力的铺垫。
有幸的是,来到北海中学以后,我有机会参加了两项涉及到学
校全局的重要工作: 一项是为迎接普陀区教育督导室来校督导, 撰写
《上海市北海中学发展性督导自评报告》 ; 另一项是: 进行 20xx 年新
一轮《上海市中小学行为规范示范校》的申报,并设计制作行为规范
示范学校风采展示网站。 这两项我来到学校之后就立刻全身心投入的
重要工作,使我有充分的机会和条件接触到学校的各种文件、档案、
制度规划、总结反思,使我对学校的发展历史和各方面情况,有了比
较全面深入的了解。这两
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