基于业财融合的M集团财务转型研究.pdf

摘要 摘 要 在经济全球化迅猛推进、互联网经济蓬勃发展的时代。企业为了应对外部激烈的行 业竞争和内部存在的财务与业务双系统独立运行、财务业务融合度低等问题，越来越多 的企业开始寻求 “本土化”的基于业财融合的财务转型方案。财务管理职能是企业实现 经济效益最大化的关键管理职能，要增强我国企业的价值创造能力，必须将大幅度提升 企业财务与业务融合能力放在突出地位，从而为企业经营管理层提供决策相关数据和建 议。然而，从现有的实践情况来看，基于业财融合的财务转型实施出现了一些新的问题， 如业财融合积极度低、业务数据获取不及时、信息系统功能有待提升等。因此，对开展 财务转型活动实现业财融合的企业进行深入研究，推广可行且高质量的业务与财务融合 的管理型财务模式，不仅是企业提升经营管理水平与实现可持续发展的最基本需求，也 是现代企业管理未来的发展趋势。 本文针对M 集团运营过程中基于业财融合的财务转型展开研究。首先，采用文献 研究法深入分析了业财融合下财务转型的研究成果及其不足之处，把握业财融合下财务 SWOT PEST M 转型的研究方向，为下文案例研究奠定理论基础。其次，采用 和 法对 集团财务转型的内外部环境进行分析，以财务管理嵌入企业业务领域为出发点，探讨乳 品制造业价值创造过程中财务转型方案的实施、效果分析与启示。研究发现，在业财融 合的背景下，企业应结合企业总体发展目标对财务组织架构进行相应调整，形成一个同 业务部门对接式融合架构，通过财务管理部和业务管理部的融合、销售财务部和业务营 销部的融合、营运财务部和业务供应链相关部门的融合，将财务理念渗入服务升级、产 品分析和人才培养中。本文研究结论丰富了业财融合和管理会计转型等领域的文献，为 解决企业如何实现总体发展目标、如何进行财务转型，提供了一个有益的借鉴视角。希 望通过对M 集团财务转型的实践分析，拓展和深化我国业财融合管理模式的理论研究； 使更多的企业能够加深对业务与财务融合管理模式的进一步了解，为目前国内其他企业 开展财务管理模式转型活动提供实践借鉴，推动其在国内的应用进程。 关键词 管理会计；业财融合；价值创造；财务转型 - -I 哈尔滨商业大学硕士学位论文 Abstract In the era of rapid economic globalization and booming Internet economy. In order to cope with the fierce external industry competition and internal problems such as the independent operation of the dual systems of finance and business and the low degree of financial business integration, more and more enterprises begin to seek the localized financial transformation plan based on the integration of industry and finance. Financial management function is the key management function for enterprises to maximize economic benefits.In order to enhance thevalue creation ability of Chinese enterprises, it isnecessary to give priority to greatly improving the enterprises financial and business integration ability, so