附件：四公司安全管理奖罚条例[1].pdfVIP

附件： 四公司安全管理奖罚条例 为加强项目安全管理，促进安全生产工作，保障工人的生命和财产安全，有 效控制工程的危险源，及时消除施工现场安全隐患，现完善安全管理奖罚制度， 依据相关法律、法规和集团公司的 《安全生产管理标准》，结合项目施工特点， 特制定本制度。 一、处罚细则 1.1项目部开始分部分项施工15天，仍未向四公司报批 《工程开工安全技术措 施检验表》，处罚项目部1000元。 1.2 项目部无专 （兼）职安全员，处罚项目经理500元。 1.3 项目部未建立职业健康安全生产管理体系和环境保护体系，处罚项目部500 元。 1.4 项目部安全生产责任制未做到横向到边、纵向到底，每发现一例，处罚项目 部200元。 1.5项目部未认真履行领导安全生产值班制度，无安全值班表、安全值班记录缺 失或遗失记录本，处罚项目经理200元。 1.6项目部未能按期回复上级下发的 《隐患整改通知单》，处罚项目部200元。 1.7上级单位下发的隐患整改通知单，经复查未按要求整改的，每发现一例，处 罚项目部500元。 1.8对劳务分 （承）包队伍未进行正常有效的安全管理，处罚项目部1000元。 1.9进场人员未进行安全教育，每发现一例，处罚项目部200元；进场安全教育 未留影像资料，每发现一例处罚项目部100元。 1.10各施工班∕队、分 （承）包队使用童工、未成年工，每发现一例，处罚项 目部1000元。 1.11各施工班∕队、分 （承）包队进场15天内，项目经理未与其签定安全协议， 处罚项目经理500元。 1.12工长未及时对施工班∕队进行安全技术交底或接受交底人员未签名或存在 代签名，处罚工长100元。 1.13本月发生计划外作业时，未及时进行安全技术交底或接受交底人员未签名 或存在代签名，处罚工长100元。 1.14各专业施工过程，相应专业工长应依据每月安全技术交底内容，对施工过 程每周至少检查一次，每月检查记录少于2次，则处罚工长100元。 1.15工长无故不参加施工班∕队的每周安全例会，每月累计两次以上 （以工长 签名为准），处罚工长100元。 1.16机具员无机具设备进场登记、验收记录、无使用过程中安全检查记录，处 罚机具员100元。 1.17项目部食堂环境卫生经检查未达标，处罚食堂管理责任人200元。 1.18项目部食堂炊管人员，必须持有效健康证，违者处罚食堂管理责任人500 元。 1.19项目部材料、物品堆放不整齐、不合理，有安全隐患或会造成环境污染， 影响文明工地建设，处罚相关责任人200元。 1.20项目部评价出的重大危险源无相应管理方案，处罚项目部1000元。 1.21对夜间施工沒有正对噪声的控制措施或控制措施不力引起扰民投诉，处罚 项目部1000元。 1.22 项目安全员无故不参加四公司安全例会，处罚安全员100元，处罚项目经 理200元。 1.23项目部无专 （兼）职维修电工，处罚项目经理500元。 1.24施工现场临时用电设施管理混乱，存在三处以上用电安全隐患，处罚专（兼） 职维修电工200元、项目部500元-1000元。 1.25项目部未认真开展上级组织的安全活动，视情节处罚项目部1000元-3000 元。 1.26项目部无相关专项安全施工方案，处罚项目部1000元。 1.27对违章指挥、强令工人冒险作业者，处罚500元。 1.28进入施工现场未规范佩戴安全帽者，处罚管理人员200元、工人100元。 1.29施工现场严禁酒后上岗，违者处罚管理人员200元、工人100元。 1.30施工现场严禁吸烟，违者处罚管理人员200元、工人100元。 1.31未落实 《项目部施工安全管理责任目标分解考核》，处罚项目部1000元， 每发现遗漏一例，处罚项目部200 元。 1.32施工现场的 “四口”、“五临边”无安全防护设施、无安全标识，处罚项目 部500元-1000元。 1.33因施工拆除、损坏各类安全防护设施, 未及时修复，处罚相应作业人员200 元、工长100元。 1.34施工现场管理混乱、职责不清、管理责任未落实，处罚项目经理1000元 - 3000元。 1.35项目部易燃、易爆等化学危险品管理混乱，无管理制度，无专用库房，无 安全标识、无消防灭火器材等，处罚项目部500元-1000元。 1.36项目部废弃物管理混乱