- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《项目管理》第04章在线测试
?《项目管理》第04章在线测试
剩余时间:
59:51
?答题须知:1、本卷满分20分。?????????? 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。?????????? 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
?1、范围界定的工具是 ( )。
A、WBS
B、分层法
C、PERT
D、流程图法
?2、在项目管理中,当运作环境变成( )而且项目任务变得( )时,对人员和技术的需求就增加了。
A、动态的,简单
B、静态的,复杂
C、动态的,复杂
D、静态的,简单
?3、()是为了进行项目计划,而被假定为存在的真实的因素。
A、项目的前提条件
B、项目的假设条件
C、项目的必备条件
D、项目的后备条件
?4、项目范围核实是利用()获得项目客户和相关的项目利益者对项目范围和项目可交付成果的正式接受。
A、项目章程
B、客户
C、项目经理
D、规范化的程序
?5、项目范围管理是指为了成功完成项目,对项目工作包括什么与不包括什么的()。
A、定义与控制过程
B、控制过程
C、变更控制过程
D、计划过程
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
?1、工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是( )
A、项目建设纲要
B、设计纲要
C、项目结构图
D、WBSE.OBS
?2、根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
A、不同计划深度
B、不同项目参与方
C、不同计划功能
D、不同计划方法
E、不同计划周期
?3、项目范围变更包括()。
A、范围文件系统
B、项目执行跟踪系统
C、偏差系统
D、项目范围变更申请
E、审批系统
?4、项目范围管理基本流程包括()
A、范围管理计划编制和范围定义阶段
B、工作分解结构阶段
C、范围核实阶段
D、范围变更控制阶段
?5、项目范围包括()。
A、项目产品范围
B、项目工作范围
C、范围文件系统
D、偏差系统
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
?1、项目整体管理贯穿于项目的整个生命周期。
正确
错误
?2、范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。
正确
错误
?3、项目范围包括项目产品范围和项目工作范围。
正确
错误
?4、项目范围核实是利用规范化的程序获得项目客户和相关的项目利益者对项目范围和项目可交付成果的正式接受。
正确
错误
?5、只要是经过评估后应该进行变更的任何变更申请都要列入范围变更控制系统中进行管理。
正确
错误
文档评论(0)