任务二 手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责 - 副本9.1.pdf

任务二 手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责 学习目标 能力目标 能认真履行相关手术室护理人员职责，并按要求进行工作。 知识目标 掌握手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责。 素质目标 自觉遵守相关职责，严格要求自己。 预习案例 某医院由于工作的需要把一名手术室护士提拔为手术室护士长，新护士长由 于以前的角色只是一名普通护士，上任后对手术室护理人员的配置、组织结构、 素质和职责并不是特别清楚，目前手术室护理人员太少，护理部已经同意协调， 可是该选什么样的护士、有哪些素质要求等等，她很困惑，所以她决定向老护士 长请教，并且查阅了大量的手术室护理管理等书籍进行学习。 问题一：手术室护理人员的配置如何才能做到合理？ 问题二：手术室护士应该具备什么素质？ 问题三：巡回护士和器械护士的工作职责分别是什么？ 一、手术室护理人员的配置 手术室合理的人员配置，可以更好的完成各项任务，保证手术活动的正常进 行；可以减少劳动的成本，提高工作效率。手术室人员配置要根据本医院的实际 工作量和工作目标决定。通常情况下，综合大医院手术间与手术科室床位比例约 1:30～1:40。手术室护士与手术台比例约2.5:1～3:1，教学医院的比例相对提 高，可达3.5:1。 手术室人员配置做到合理，需注意以下几点： 1. 合理的年龄结构 要保证手术室的护士年龄结构的合理性，既要注意老、中、青相结合，也要 注意每个年龄段的人数不要过于集中，要根据女护士的自然生理状况每5岁之间 的人数要拉开，避免结婚生育的高峰期对工作的影响。 2. 合理的人才梯次 一般医院手术室护士高、中、低级职称的比例为0～1:4:8；800张床位医院 或教学医院比例为1:3:6。各级职称人员应按一定比例构成一个完整的人才知识 结构，并随着学科的不断发展，不断调整，促进人才培养和学科的发展。 根据 手术室专业工作的特点，按从事本专业的时间，分为高、中、低年资3个年龄层 次，既有利于手术配合和人才培养，又可确保手术安全。高层次的为10年以上， 中层次的为5～10年，低层次为5年以下。一般高、中、低层次年资护士比例为 1:5:10。 二、手术室的组织结构 手术室是患者做手术治疗的重要场所，手术室的护理工作是医院护理工作的 重要组成部分，具有业务面广、技术性强、无菌操作严格等特点组织结构合理， 才能确保外科手术的高效率和高质量。在手术室工作的每一个工作人员只有了解 自己造手术室组织结构中的任务、位置和手术组其他成员的人物及关系，才能默 契配合。保障医疗、护理工作在一个安全的环境中进行。手术室及手术组织结构 如下 （图2—1、2—2） 手术室主任 手术室总护士长 手术室总务护士长 手术室教学护士长 手术室业务护士长 手术室各个专科护士 （分专业） 图2—1 手术室组织结构 手术室医生 （主刀医生） 麻醉医生 手术医生 （助手） 实习医生 器械护士 巡回护士 图2—2 手术组织结构图 三、手术室护理人员的素质要求 （一）手术室护士应具备的素质 手术室护理工作范围广，要求护士有高度的判断力和精细的艺术、熟练的技 巧。手术室护理工作，仅仅依靠一个人的力量是无法完成，需要分工协作共同完 成。因此，作为手术室护士，应充分发挥个人的积极性、主动性、创造性，团结 互助，共同完成任务。手术室护士除了具备所有护士应有的崇高的医德和奉献精 神，全心全意为手术患者服务的高尚品德，熟练的技能和广泛的知识外，由于手 术室护理工作的特殊性，手术室护