《现代企业管理》 A卷——试题+答案.docVIP

-来源网络，仅供个人学习参考 -来源网络，仅供个人学习参考 -来源网络，仅供个人学习参考 姓名系别班级学号命题人审核人………………………………………………… 姓名系别班级学号 命题人审核人 …………………………………………………密…………………………封……………………………………线……………………………………… 《现代企业管理》期末考试试卷（A卷/开卷） 适用专业:医药营销年级:考试时间:90分钟共页 题号 一 二 三 四 五 总分 得分 评卷人 得分 一、单项选择题（每小题2分，共40分） 1．现代企业制度与传统“工厂制”最显着的区别是（）。 A．所有制B．法人治理结构C．以人为本D．资本经营 2．企业组织形式按财产的组织形式，所承担的法律责任划分，具有法人企业性质的组织形式是（）。 A．独资企业B．合作制企业C．公司制企业D．企业集团 3．外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫做(　)。 A．外商独资经营企业B．中外合作经营企业 C．中外合资经营企业D．合伙经营企业 4．通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()。 A．一般企业文化B．表层企业文化 C．中层企业文化D．深层企业文化 5．津贴之所以必要，其主要原因在于(　)。 A．它能更好地保障劳动者的基本生活需要 B．它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足 C．它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康 D．它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励 6．在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于()。 A．辅助生产过程B．生产服务过程C．技术准备过程D．基本生产过程 7．“酒香不怕巷子深”是一种()观念？ A．生产B．产品C．推销D．社会营销 8．在一批零件加工移动过程中，既考虑加工平行性，又考虑加工连续性，采用的零件移动方式是（）。 A．顺序移动方式B．平行移动方式C．连续移动方式D．平行顺序移动方式 9．产品的生产周期是指()。 A．从原材料进厂开始，到产品生产出来的全部过程 B．从原材料投入生产开始，到产成品验收入库所需要的全部时间 C．从准备生产这种产品开始，到产品销售为止的全部过程 D．从准备生产这种产品开始，直到产品使用为止 10．企业占有或加强控制为本公司销售产品的机构或零售商属于（）。 A．横向联合战略B．前向联合战略C．后向联合战略D．多样化战略 11．企业在计划期内，根据现有的技术水平，所能够达到的生产能力是（）。 A．设计能力B．查定能力C．计划能力D．修正的设计能力 12．企业为取得和使用资金所发生的各种费用，称之为（）。 A．资本成本B．资金代价C．利用成本D．资金占用费 13．反映企业短期偿债能力的指标有（）。 A．速动比率B．负债股权比率C．权益乘数D．资产负债率 14．质量统计方法中，为了找到质量问题所在并找出产生问题的原因用（）。 A．排列图法B．因果图法C．直方图法D．控制图法 15．企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率，这种定价策略叫做()。 A．撇脂定价B．渗透定价C．目标定价D．加成定价 16．把资金投入于生产经营性资产，以便获取利润的投资，是（）。 A．间接投资B．直接投资C．短期投资D．长期投资 17．按用户订货的要求，以现代送货形式，在配送中心或其他物流据点进行货物配备，以合理的方式送交用户，实现资源的最终配置的经济活动。这是哪种物流活动（）。 A．运输B．配送C．流通加工D．储藏 18．在一个竞争性的市场上，主动挑战竞争对手的战略是（）。 A．进攻战略B．稳定型战略C．紧缩型战略D．防御型战略 19．质量检验阶段是对产品质量进行（）。 A．事前把关B．事后把关C．预防检验D．抽样检查 20．为实现企业总目标，对企业未来发展方向做出的长期性战略是（）。 A．公司战略B．经营分战略C．职能战略D．事业部战略 得分 二、多项选择题（每小题3分，共15分） 1．实施成本领先战略的要求有（）。 A．拥有先进的设备B．丰富的管理经验C．减少费用支出 D．产品具备独特性E．较高的行业障碍 2．全面质量管理的内容包括（）。 A．设计试制过程的质量管理B．制造过程的质量管理C．服务过程的质量管理 D．辅助生产过程的质量管理E．使用过程的质量管理 3．按企业制度的形态分类，企业的类型有()。 A．公司制企业B．业主制企业C．合伙制企业D．集体企业 4．现代企业制度的基本特征是（）。 A．产权清晰B．权责明确C．政企分开 D．管理科学E．自主经营 5．商品入库交接()。 A．交接手续B．登账C．立卡D．上货 得分 三