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培训体系 保管员培训计划一 保管员培训计划 一、仓储管理常用基础知识 六平一代：平库存、平积压、平闲置、平修旧、平自制、平期货和改制代用。 仓储管理工作的特性：仓储工作增加价值，不创造使用价值；仓储工作具有不均衡性和不连续性；物资 储运工作具有服务性。 物资验收的 “五查”、“五对”：“五查”：查质量、查数量、查配套、查包装、查技术资料；“五对”： 对合同、对品种规格、对计算单位、对价格、对凭证。 物资保管中的 “四无”、“五清”的内容：四无”是指无差错、无丢失、无损坏、无霉烂； “五清”是 指数量清、名称规格型号和质量清、配套情况清、余额清、短缺残损原因清。 普通记录 ：是指当责任不属于仓库方，也不属于承运部门时，但需要由承运部门编写出具的书面证明。 商务记录 ：是指由于承运部门在承运过程中所发生的货损、货差等事故，其责任属于承运部门时，由承 运部门所编制的书面索赔凭证。 物资包装标识应符合的要求：①有产品质量检验合格证明；②有中文标明的产品名称、生产厂 厂名和厂址；③根据产品的特点和使用要求，需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称 和含量的，相应予以标明；④限期使用的产品，标明生产日期和安全使用期或失效日期；⑤使 用不当，容易造成产品本身损坏或者可能危及人身、财产安全的产品，有警示标志或者中文警 示说明。 特种劳动防护用品的“三证”：国家安全生产监督管理局颁发的“特种劳动防护用品安全生 产许可证”、劳动防护用品检测机构颁发的产品“安全鉴定证”、生产厂家的产品质量检验“合 格证”。 保管员的 “四懂”、“三会（四会）”、“十过硬” ：四懂：懂物资名称规格、懂物资性能用途及代用、 懂保管保养、懂业务流程；三会：会识别库存物资标记符号、会换算、会使用度量衡、会使用灭火器材； 十过硬：收发、识货、写算、报表、保管保养、 “四对口” 、“五五化” 、“四号定位” 、使用度量衡 和执行制度过硬。 仓储管理的一标识 ：料签或标牌；二成线 ：纵横成线；三整零 ：左整右零、后整前零、下整 上零；四方便 ：方便收料、方便盘点、方便保养、方便装卸。 保管物资的四对口 ：帐、卡、物、资金。六清 ：物资名称、规格型号、数量、质量、零部件 及资料。 铁路运达的物资的“三查一数” ：三查即查包装有无破损、散件；查途中有无淋雨、受潮、 生锈、变质；查物资有无伤残、弯曲变形。一数即清点件数与运单（大票）件数是否一致。 发料过程中的“三检查”和“三核对”的发料制度：三检查 ：检查物资的数量、质量及包装 是否齐备完好；检查凭证是否正确无误；检查应附技术文件和有关单据是否齐全。三核对 ： 实物与帐卡相核对；帐卡与发货凭证相核对；发货凭证与发放实物相核对。 物资入库质检、验收，出库及付款通常执行的“六不准” ：①无订货合同不质检不验收；② 强检物资未经质检不得验收入库；③质检不合格物资不得验收入库；④应进行索赔谈判处理 而未经谈判处理的不验收；⑤未经验收入库和库存变质不合格物资不得进入生产领域；⑥未 经检验、验收的物资不得承付货款。 入库物资通常应具备的“三证” ：产品合格证，材质证明书，质检报告。 二、 物资接运 1 、物资接运是仓库承担物资保管责任的开始，它直接 影响物资的入库质量和入库速度。接运人员应根据到货预报 和到货通知单，做好到货准备，及时向承运单位办理提货或 移交手续。 ㈠根据物资的性质、形状、数量确定存放场所，一次到 位的应确定堆码垛形和保管方法； ㈡准备好堆码垫材料、装卸搬运机具和配足人力，对特 殊物资必须采取防护措施，配备防护用品； ㈢特殊物资要准备防护用具 ㈣为提高工作效率，节省人力物力，装运作业尽量一次 性到位，有些物资可先堆码到货位，做好待验收标志，在货 位上进行验收。 2 、铁路专用线接货 铁路运达的物资做好 “三查一数” ：三查即查包装有无 破损、散件；查途中有无淋雨、受潮、生锈、变质；查物资 有无伤残、弯曲变形；一数即清点件数与运单（大票）件数 是否一致。具体包括： ㈠整车到达专用线后，接运员或调度员应确定卸车货位， 调度好卸车所需的机械和人力，力求缩短场内搬运距离； ㈡整车到货后接运人员应及时核对运单，做好以下检查 工作： 1.车皮封闭情况是否良好，车卡、车窗、铅封、苫布等 有无异状； 2.按铁路运单和有关资料，核对车号、品名、规格、标