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公文专题培训方案 目的： 为了加强了公司公文规范 加强公司全员逻辑思维能力 更清晰的帮助公司各层级明确了解相关公文意图培训 培训方案： 分为两大块：中高管公文专题培训营及基层日常公文写作培训 中高管公文专题培训营 : 培训重点： 掌握经营计划书、策划书、可行性报告、月度工作报告等的行文规范、写作 技巧和方法 强化逻辑思维缜密性 强化从计划到实施落地的可执行性 培训方案一 开展为期三期的外聘或内训培训营。 序号 主题 时间 建议方式 外部讲师预算 1 公文写作实务与运用 2 天 外聘 35000~40000左右 2 企业年度经营计划制定与落实 2 天 外聘 35000~50000左右 3 月度工作报告与绩效反馈 2 天 内请 35000~50000左右 建议如果开展培训营 ,采取外聘 +内请结合。 外聘 +内请结合培训原因及好处： 1， 人员比较集中，利用 2 天时间系统学习和梳理，同时可以短周期内的学习相 关急迫内容。培训营对 50 人左右进行培训 2， 针对高管的培训，如果内请，需要寻找合适的老师及系统的逻辑引导及信服 度；而外部老师的介入，可以解决相应问题，同时能充分调动学员主观能动 性，以及相应积极配合性。 3， 在相对封闭及压力情况下，可以引发学员潜能。 4 ， 可以集中解决相应问题，同时通过现场培训，现场完成相应的公文写作及老 师指导。 5， 通过前两次的外聘培训，筛选出第三次培训营的老师，增加学员积极性及自 信心，同时节约相应外聘费用。 6， 筛选出好的学员作为内部讲师，开展对部门基层公文培训。 考核标准： 1， 当场根据各培训营主题完成的作业 2， 作业内容与各部门当季度完成的指标相挂钩。 培训方案二 利用周六学习日对高管进行相应公文写作培训 序号 主题 时间 讲师筛选 1 经营计划书写作技巧和实操 1 天 2 策划书写作技巧和实操 1 天 3 可行性报告写作技巧和实操 1 天 4 月度工作报告写作技巧和实操 1 天 相对于上面的培训营方案而言，利用周六学习日的好处： 1， 不需要占用连续的时间 2， 时间周期相对比较短 但需解决的问题 1， 培训讲师的筛选 2， 提前的作业完成 3， 衡量的标准设置及对结果的考核 4 ， 培训受众面以及可能面对的每期人员不齐的问题。 基层员工基本公文写作培训 培训重点： 对请示、报告、通知、计划与总结、会议纪要、函、授权书等公文的行文规 范、写作技巧和方法进行培训 以提升公文的规范水准、应用效果和沟通效率。 培训方案： 建议利用周六培训时间，分部门内聘讲师进行集中式培训。 每班人数最好控制在 30 人以内。 考核标准：课后完成的公文作业，以 OA 学习分享园地以及分享。