安装供水工程监理实施细则.doc

第一部分 土建工程 第二部安装工程 二、 细则编制依据 1、给排水专业施工图纸。 2、安装工程施工组织设计。 3、专业安装工程施工质量验收规范。 4、国家有关规范与验收标准。 三、 监理工作流程 工程材料质量控制基本程序 承包单位填写 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法：1 方法： 1、 审核质量保证资料 2、 到厂家考察 3、 进场材料检验 4、 进行验证复试 承包单位另选专业监理工程师审核 不合格 承包单位另选 专业监理工程师审核 承包单位使用 合格 承包单位使用 安装工程隐检、预检及分部分项工程验收程序 分部分项工程自检合格、隐蔽工程完成施工单位 分部分项工程自检合 格、隐蔽工程完成 施工单位 隐、预检工程分部分项 工程分别验收签认完成 施工单位 各项设备材料质量保证资料齐全 施工单位 填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部 填报验申请表及隐检记录、检验批报项目监理部 施工单位 1 1、 审核各项质量保证资料是否齐全 2、 检查隐、预检及分部分项工程是否完成 3、 检查检验批、分项、分部工程质量是否合格 项目监理部各有关专业监理工程师 验收不合格监理工程师验收合格监理工程师 验收不合格 监理工程师 验收合格 监理工程师 不合格 验收合格 验收合格 监理工程师 安 装 材 料 验 收 施工单位自检 施工单位自检 合 合 格 N Y 通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案退 货同意使用合 格通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查实测数据、检查结果记录备案通知监理、甲方并提交质保单、合格证三方一起按标准要求抽样检查 通知监理、甲方并提交质保单、合格证 三方一起按标准要求抽样检查 实测数据、检查结果记录备案 退 货 同意使用 合 格 通知监理、甲方并提交质保单、合格证 三方一起按标准要求抽样检查 实测数据、检查结果记录备案 通知监理、甲方并提交质保单、合格证 三方一起按标准要求抽样检查 通知监理、甲方并提交质保单、合格证 N 三方一起按标准要求抽样检查 三方一起按标准要求抽样检查 实测数据、检查结果记录备案 实测数据、检查结果记录备案 合 合 格 退 货同意使用 退 货 同意使用 半成品材料验收程序 施工单位自检 施工单位自检 合 合 格 N 通知监理，送半成品质量验收单按规范要求，现场抽样检查填写检查意见返工同意进入下道工序合 通知监理，送半成品质量验收单 按规范要求，现场抽样检查 填写检查意见 返工 同意进入下道工序 合 格 N Y 一般试验检查程序 施工单位试验 施工单位试验 返工自检 返工 自检 合 合 格 Y 通知监理人员 通知监理人员 双方一起检查 双方一起检查 合 合 格 N Y 签署试验记录 签署试验记录 四、 监理工作的控制要点及目标值 （一）. 质量控制 1、质量控制目标值：根据业主要求及施工合同，本工程质量要求单体优良。 2、质量控制要点及手段为确保完成预期的质量目标，针对工程安装监理项目的具体情况，质量控制可按下表内容组织实施详见监理规划。 （二）. 进度控制 1、进度控制目标值 总工期为67天，以业主与施工单位签定的工程总承包合同中所确定的总工期为目标。 2、进度控制要点 确保工程进度，搞好安装与土建、土方的交叉配合外，协调好各相关单位之间的关系，要求各相关单位认真安排施工作业计划，逐层搞好工序间的交叉与配合。 （三）. 投资控制 1、投资控制目标值 以业主与施工单位正式签订工程承包合同的合同价为目标。 2、投资控制要点及手段 事前控制 控 制 内 容 操 作 方 法 确定投资控制目标，并细分目标值 审查施工组织设计和技术措施费用 细读施工合同、招投标文件 熟悉工程概况、预（概）算书 工程风险分析，制定防范索赔措施 督促协助建设单位履行合同义务 协商、制