管理学ppt第五章.ppt

第五章领导艺术 ●【学习目标】 通过本章学习,我们将: 理解领导和领导艺术的含义。 了解领导者影响力的来源 了解关于领导艺术的不同理论 善于根据不同的环境选择恰当的领导方式 了解近年来的各类新型领导。 灵活运用各种领导艺术。  §1领导概述 领导和领导者的概念 德鲁克在为《未来领导者》一书所写的序言 中,把对领导及领导者的看法归纳为以下几点 1.领导者的唯一定义是:一个拥有跟随者的人。有些人 是思想家,有些人是预言家。两种人都重要,都为社会所 急需。但是,如果没有跟随者,就不成其为领导者 有效的领导者并不一定是深受爱戴的人。他是一个拥 有能正确做事的跟随者的人 3.领导者经常露面,他们因此树立榜样 4.领导不是等级、特权、名誉或金钱,它是一种责任  领导者的作用 指挥作用 在北伐战争中,叶挺指挥他的独立团作为 先头部队,屡破强敌,为第四军赢得了“铁军” 称号。叶挺的指挥带领作用当然功不可没  协调作用 海尔集团十年的创业过程中,企业规模越来越大 先后成立了五个中心以及十三个委员会。但从实际情况 看,由于它们素质不高而且偏离发展方向,斤斤计较本 单位利益,而集团的一级法人单位也经常出现从本单位 的利益出发,扯来扯去,最终导致集团整体优势不能充 分发挥的情况。总裁张瑞敏为了使各部门人员能够协调 沟通,团结一致,对组织结构进行了一次大的调整,形 成以集团为投资中心、事业部为利润中心、事业分部为 成本中心的模式。这样,各事业部在集团整体优势下, 能够充分发挥各自的专业实力 激励作用  ●三、领导公式 领导公式表明,成功的领导者都具备如下六 个方面的特质: 1拥有很强的交际能力。 2较高的相互激励艺术