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16项目变更管理
本节内容
161项目变更基本概念
162变更管理的基本原则
■163变更管理组织机构与工作程序
164项目变更管理的工作内容
161项目变更基本概念
含义:
一项目变更是指由于项目环境或其他原因而对项目
的全部功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项
目的范围、进度、成本基准等方面做出的改变
分类
书419页
产生原因
162变更管理的基本原则
1、基准管理
■2、建立变更控制流程
3、明确组织分工
完整体现变更的影响
5、妥善保管变更产生的相关文档
163变更管理组织机构与工作程序
组织机构
项目管理委员会(变更管理委员会)
项目经理
变更管理涉及的项目三方
工作程序
提出与接受变更申请
对变更的初审
变更方案论证
项目管理委员会审查
发出变更通知并开始实施
变更实施的监控
变更效果的评估
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