管理运筹学 第十章 决策剖析.ppt

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第十章决策分析 2017年5月 本章内容 第一节:决策的基本概念 第二节:不确定型决策 第三节;风险型决策 第四节:效用理论在决策中的应用 第一节决策的基本概念 决策的定义 决策模型的组成要素 决策的分类 决策模型的表示方法 决策的定义 决策是决定、抉择的意思 著名管理学家、决策学派创始人赫伯特·西蒙曾说: 决策贯穿于管理的全过程,管理就是决策。 ·决策的质量高低决定了管理的成效。 ·管理者所处的层次越高,所做决策的影响越大,损益 越重。 定义:决策是在人们的政治、经济、技术和日常生活中, 为了达到预期的目的,从所有可供选择的方案中,找出最 满意的方案的一种活动。 决策模型的组成要素 1.决策目标; 2.可供选择的行动方案;(方案集) 3.决策环境(决策所面临的自然环境);(状态集 4.损益值:采取不同方案在不同自然状态下所对应的 收益或损失。 5决策准则:选择决策方案的准则 追求利润最大,还是损失最小 有人敢于冒险,有人则力求稳妥。

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