管理学管理变革和创新.ppt

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2020-08-19 发布于福建
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第十三章 TEPHEN ROBBINS 管理变革与创新 ACOULTER 13-1 学习目标通过本章的学习应该了解: 比较关于变革的两种观点:静水的比喻与激流的比喻。阐述管理者在组织中可以实施的变革解释为什么员工可能会抵制变革列举减少变革阻力的方法。描述有助于文化变革的环境因素。 13-2 习目标(续) 你必须学习以下内容: 说明流程再造与变革之间有怎样的联系。了解减少员工压力的方法区分创造与创新解释组织应如何激励和培养创新。 13-3 什么是变革? 变革人员、结构、或技术的变化变革是组织无法逃避的现实管理变革是每位管理者工作的必要组成部分使管理者的工作更为复杂 13-4 促使变革产生的力量外部力量市场一变革以适应消费者需求的变化政府的法律和法规一变革频繁的推动器技术一几乎所有产业变革的来源劳动力市场一人力资源管理活动必须变革, 以吸引并留住在人才紧缺领域技能熟练的员工经济利率、预算赤字及货币汇率的不确定性 13-5