中小猎头企业发展策略(东莞).pdf

下载文档 降价啦

1
0
约1.05万字
约 24页
2020-08-18 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

中小猎头企业发展策略(东莞).pdf

1、本文档共24页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

中小猎头企业发展策略 -化战略为行动李炯明雇得易首席执行官 2011-11-27 东莞招聘服务|定义？ CDP Channels Delivery Productive Tools C CHANNEL|渠道与广告招聘渠道 x100亿 D P DELIVERY|实施与执行 PRODUCTIVE TOOLS|工具招聘服务实施招聘管理以及以及招聘流程外包招聘流程管理工具 x10亿 x1亿招聘服务市场|概览 CDP Channels Delivery Productive Tools 猎头服务当前：40 ～50亿当前：几百亿当前：1 ～2亿未来3 ～5年：100亿未来3 ～5年：1000千亿未来3 ～5年：10亿渠道|C 实施|D 工具|P 社会化媒体流秳外包管理系统有哪些信誉好的足球投注网站|聚合猎头招聘评价工具众包|悬赏人才派遣招聘服务细分招聘专业服务的市场细分中国膨大的招聘服务市场，确定自己未来业务的定位与发展策略。如何在中国招聘服务市场获取更大的发展机会？招聘渠道服务招聘执行甄选服务聘用服务招聘管理服务招聘工具（渠道-广告；Advertising) （人才获取; （甄选工具）（服务外包）（管理外包）（效率） Talents Acquisition) Assessment Tools Employed Service Managed Service Recruitment Process Management Tools 招聘网站招聘网站（简历检索）人才测评人事代理招聘管理外包传统招聘软件校园招聘猎头招聘丏业技能测试员工派遣招聘管理咨询视频面试系统现场招聘会