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第七章部门划分与组织结构的类型
第一节部门划分
第二节组织机构的类型
第三节团队的类型与特点
第四节委员会管理
第五节影响组织结构选择的因素
第一节部门划分
部门划分的含义
部门划分就是要确定组织中各项任务的分
配与责任的归属,以求分工合理、职责分
明,从而有效地实现组织的目标。
第一节部门划分
部门划分的原则
1.精简
2.弹性
3.确保目标的实现
4.任务平衡
5.监督与执行的部门分立
第一节部门划分
部门划分的方法
1.按照职能划分
2.按照产品划分
3.按照地域划分
4.按照顾客划分
5.根据过程或设备划分
6.按照时间划分
7.按照人数划分
L总经理
经理助理
人事部门
工程
L销售
生产刘[[产团酥购工[装[控
购买《][收紫和存
图7-1某制造业公司按职能划分的部门
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