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Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 第九章人力资源管理
人力资源管理概述
员工的招聘
人员的培训
绩效评估
职业计划与发展
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Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 第一节人力资源管理概述
人力资源的内涵:
人所具有的运用和推动生产资料进行
生产活动的能力。包括:体能和智能
二、人力资源的基本特点:
能动性、再生性、高增值性、可变性
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Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 三、人力资源管理的内容
1、职能:计划、获取与配置、员工发展、
员工维持与权益保障
2、具体内容:(计划)工作分析;人力资
源规划;(获取与配置)招聘;选拔;(员工
发展)职业指导;培训发展;职业生涯计划
绩效评估;(员工维持)报酬、福利、健康与
安全、劳动关系与权益
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Copyright 2004-2017Aspose Pty Ltd. 四、现代人力资源管理与
传统劳动人事管理的区别
观念现代:员工是具有主观能动作用的资源
传统:员工是投入的成本负担
内容「现代:不仅仅是人员配备,而且是人力资源管理
传统:人员与扩大力的简单管理
范围现代:扩大到非正式组织、乃至组织外人力资源
传统:正式组织内部
性质现代:战略性传统:战术性
深度「现代:主动、注重开发传统:被动、注重控制
地位现代:从决策层到全员传统:人事部门
功能现代:系统、整合传统:单一、分散
工作方式现代:参与
传统:封闭
协调关系|现代:合作、和谐
传统:监督、对立
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