管理学基础1管理学概述.ppt

第一章管理学概述 管理在于充分而有效的利用资源 管理就是用合适的方法管人管事。 管理就是激发人的潜能,以嬴取目标。 ·没有规矩不成方圆。 ·好的管理者就是要组织离了你照样转! 管理从思想上来说是哲学的,从理论上 来说是科学的,从操作上来说是艺术的。  导入案例:一个服装企业的创办 和发展 老赵在大学学的是企业管理专业,他喜欢 面对挑战和参与竞争。他要办一个小型服 装厂,并首先进行了市场调查,考察服装 的生产技术和工艺路线。通过调查和可行 性研究,他决定把企业定位在生产适合60 岁以上老年人的服装,开拓老年服装市场 ,建立富强有限责任公司。  他通过各种社会关系,找到退休的服 装设计师、生产技术人员和财务管理 人员等志同道合者,决定建立公司, 由老赵出任经理。经过投资入股、制 定公司章程、租赁厂房、产品设计 购置设备、招聘人员和采购原材料等 系列工作,很快第一批产品就生产 出来了。公司积极开展推销工作,产 品受到了老年消费者的欢迎。  老赵和设计人员经常深入服装店和居民区了解 消费者的意见和需求,不断地设计新产品,企 业效益不断提高。同时,在企业内部创造和谐 的工作环境,关心、爱护职工;加强职工队伍 建设,建立了一支结构合理、精干、高效的职 工队伍;以市场为导向,重质量、创品牌,扎 扎实实工作,努力使企业在设计、技术、产品 更新、营销、文化方面形成自己的特色和优势 打造企业的核心竞争力。因此,使企业得到 了稳健的发展,成为一个实力雄厚的小型服装 公司。思考:老赵创办企业为什么能够成功?  从这个案例可以看出,该公司的创办 和发展得益于老赵的管理能力和用人 机制,他将所学的管理理论运用到企 业管理实践中,以市场为导向,把设 计人员、工艺人员、生产人员、财务 人员和营销人员有效地组织在一起, 使企业得到了顺利的发展。