- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成功源于管理
管理学,学管理
什么是管理?
管理的载体是组织
本质是合理配和协调
各种资源
3
对象是相关资源,既
一切可以调用的资源
职能活动包括信息、决策
计划、组织、领导、控制、
目的是为了实现既定的目
和创新
标而且个人无法实现
管理者
定义
管理者是管理行为过程的主体,管理者
般由拥有相应的权力和责任,具有
定管理能力从事现实管理活动的人或人
群组成。管理者及其管理技能在组织管
理活动中起决定性作用。管理者通过协
调和监视其他人的工作来完成组织活动
中的目标
分类:
高级管理者
中级管理者
一线管理者
管理者的技能
管理者掌握和熟悉特定专业中的过程、惯
例、技术和工具的能力。
技术技能
成功的与别人打交道并与别人沟通的能力
人际技能
产生新想法并加以处理,以及将关系抽象
化的思维能力。
概念技能
您可能关注的文档
- 管理学 周三多 第五版 个人完善版 第8章计划实施.ppt
- 管理学 第七章 组织文化和组织变革.ppt
- 管理学 第十六章 管理创新职能.ppt
- 管理和沟通第3讲组织沟通.ppt
- 管理学 第四章计划职能 案例一 科宁公司计划.ppt
- 管理学 第06章 领导.ppt
- 管理学 组织变革和创新.ppt
- 管理学 答题 练习题.ppt
- 管理学 第三章 管理和环境.ppt
- 管理学07第七章 部门划分与组织结构类型.ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 6 Section B 第4课时 (2a-SC).pptx
- 人教版七年级英语上册Unit 3 Section B 第3课时(1a-1e).ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 4 Section A 第1课时 (1a-2d).ppt
- 人教版七年级英语上册Starter Unit 3 第二课时 (3a-4d).ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 1 Section A 第2课时 (GF-3c).ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 1 Section A 第1课时 (1a-1c).ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 4 Section A 第2课时 (GF-3c).ppt
- 新版亲子阅读心得及感想5篇.docx
- 人教版七年级英语上册Unit 4 Section B 第3课时 (1a-1e).ppt
- 人教版七年级英语上册Unit 2 Section B 第4课时 (2a-SC).ppt
文档评论(0)