精益生产及现场浪费.ppt

精益生产及现场浪费 课程大纲 、精益生产方式的概述 二、精益生产方式的开展 、现场七大浪费 企业在布场环境下的竞争要点有哪些? 交货速度—从客户下订单到完成产品交付需要多少时间?客 户能否都对企业承诺的交货期保持信任? 质量—一建立适当的产品质量标准,目的在于集中全力满足客户要求。 质量超过标准的优质产品会因为价格昂贵而无人问津,质量不足的 产品又无法满足客户需求,使之转向寻觅其它的产品。 成本——为了在市场上取得竞争优势,企业 必须以低成本进行生产,并为利润的获得腾 出空间。 全业在布场邳境下的竞争要点有哪些? 对需求变化的应变能力——在市场需求增长时,企业是否能充分满足? 在市场需求下降时,企业的制造系统能否适当地缩减市场能力 品种柔性——企业能否为客户提供多个品种的产品?客户有没有选择甚 至是定制的权力? 新产品开发速度—企业研制新产品以及建 立可生产的新产品工艺流程所需的时间。 第一章精益生产方式的概述