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管理团队成员综合
能力修炼
企业进入执行、控制阶段的背景
基础
①场条俄
经营条
基本条件
(完成基础)
业形象
Q才团
公司管理模式
1、责任制。
2、工作项组织功能。
3、高度统一的经营管理模式。
公司特点
终端产品的生产企业。销售的是企业行为价值。
企业行为就是团队行为,就是每一个人的行为形
成的企业行为与市场融合程度的产品价值。
因此:人的行为是企业发展的根本保证
品生产以产品价值决定人的行为标准,是人的
行为标准决定企业的产品市场融合程度和企业目
标的实现方式。即人的行为标准决定产品价值的
市场实现方式。
行为模式
宝塔行为模式目标方向
计划、组
无形价值、潜
岗位责任
章力
执行、控制
“硬件
“软件
基础
基础
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