管理学 第2章 管理决策.ppt

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理学(第四版) 教材目录 「第1章管理与管理工作 概述{匚第 第2章管理决策 第3章管理思想的演变 第4章计划 第5章组织 职能 第6章领导 第7章控制 第1页 理学(第四版) 第2章管理决策 第1节决策的含义与过程 第2节决策的要素与类型 第3节个体决策的基本方法 第4节群体决策的基本方法 管理学(第四版) 第1节决策的含义与过程 、什么是决策 决策就是人们对行动目标和手段的 种选择或抉择。其核心和本质就是 狭义作出决定(拿主意) 决策是一个“全过程”概念,包括 广义决方案的评价和选择、决策方案的 实施及实施中的审查等各步骤内容。 管理学(第四版) 第1节决策的含义与过程 、决策在管理中的地位 决策是管理的中心,决策贯穿于管理过程的始终 无论进行计划、组织还是领导和控制,各项管理职能的开展都离 不开决策。具体表现在: 计划工作中的决策:确定组织的使命目标,制定各种战略计划 和战术计划等 ·组织工作中的决策:组织机构的设置,部门化方式的选择,职 责和权限的分配,各职位人员的选配等; ·领导工作中的决策:人员配备以后如何加以使用和激劢等; ·控制工作中的决策:绩效标准的制定,实际成绩与绩效标准之 间偏差容许范围的确定,纠正偏差措施的选择,等等。

文档评论(0)

151****1926 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档