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管理学(第四版)
教材目录
「第1章管理与管理工作
概述{匚第
第2章管理决策
第3章管理思想的演变
第4章计划
第5章组织
职能
第6章领导
第7章控制
第1页
理学(第四版)
第2章管理决策
第1节决策的含义与过程
第2节决策的要素与类型
第3节个体决策的基本方法
第4节群体决策的基本方法
管理学(第四版)
第1节决策的含义与过程
、什么是决策
决策就是人们对行动目标和手段的
种选择或抉择。其核心和本质就是
狭义作出决定(拿主意)
决策是一个“全过程”概念,包括
广义决方案的评价和选择、决策方案的
实施及实施中的审查等各步骤内容。
管理学(第四版)
第1节决策的含义与过程
、决策在管理中的地位
决策是管理的中心,决策贯穿于管理过程的始终
无论进行计划、组织还是领导和控制,各项管理职能的开展都离
不开决策。具体表现在:
计划工作中的决策:确定组织的使命目标,制定各种战略计划
和战术计划等
·组织工作中的决策:组织机构的设置,部门化方式的选择,职
责和权限的分配,各职位人员的选配等;
·领导工作中的决策:人员配备以后如何加以使用和激劢等;
·控制工作中的决策:绩效标准的制定,实际成绩与绩效标准之
间偏差容许范围的确定,纠正偏差措施的选择,等等。
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