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第五章
组织
第一节管理组织的概述
组织的基本概念
二、组织的分类
管理幅度与组织层次
E、权力、集权与分权
四、直线与参谋
五、部门化
(二)组织的分类
1、正式组织与非正式组织
2、公共组织与非公共组织
3、实体组织与虚拟组织
虚拟组织的特点:组织结构的虚拟性;构成人员的虛
拟性;办公场所的虚拟性;核心能力的虛拟性
4、机械组织与有机式组织
机械组织与有机组织:两种不同的组织形式
机械的组织结构
有机的组织结构
严格的等级关系
合作(横向和纵向)
固定的职责
不断调整的职责
高度的正规化
低度的正规化
正式的沟通渠道
非正式的沟通渠道
集权的决策
分权的决策
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