管理者如何带好队伍团队领导.ppt

中层管理系列一 管理者如何带好队伍 主讲:吴群学老师 内容结构 第一节:打造高效团队 第二节ε掌握授权技巧 第三节:成为有影响力的领导者 第四节:教练与辅导技巧 温馨提示:标题前有“※”是学员自己阅读,老师仅作一个提示。 第一节 打造高效团队 团队行动者可以完成单个行动者永远也不敢奢望的事情。 富兰克林.罗斯福 只狮子率领一群绵羊,可以战胜绵羊率领的一群狮子 拿破仑 面对复杂的人,如何让这些个性千奇百怪,专长不一的“一群人” 变成一个“团体”,管理者的大智慧,尽现于此。 皮科特 团队精神四要素 、认同别人:“yes.yes.but 相互信任、欣赏而非相互瞧不起、拆台;发现别人优 点、不突显个人; 二、主动帮助:“面子是谁给的?” 力所能及的帮助别人,也坦诚地接受别人的帮助; 、无私奉献:“大舍大得,不舍不得” 愿为组织和团队、同事额外付出劳动而无怨无悔; 四、团队自豪感:“汶川地震的国魂和感动 以团队为荣,不以个人为荣。