杭州市某垃圾填埋场投资控制成本测算表.doc

PAGE PAGE 6 投 资 控 制 成 本 测 算 表 项目名称 项目所在地 工程总费 人民币1.7亿元 服务期限 2年 拟安排人数 4人 服务内容 工程投资监理已从事多年，在工作中积累丰富经验，我们将根据自身积累的经验和工程项目特征，对以下每项工作制定详实的工作程序和控制流程，并严格按工作程序和控制流程进行投资控制，最终满足客户要求。现将主要工作内容列举如下： 1、工程准备阶段：①协助业主做工程招标和施工合同的签订工作。②业主做好投标函的评审工作。③协助业主概算审核。 2、工程项目实施阶段：①协助业主做好材料、设备等询价②协助业主做好工程变更单的签署工作，对影响工程造价的变更提出控制意见，协助业主做好重大变更方案的技术经济比较分析工作。③根据工程变更通知单核定变更工程量、材料、设备数量和价格④根据工程施工进度每月定期对本月已完成工作量进行计量，确定本月完成工程造价，做好工程进度月报，根据合同等确定当期应付工程进度款。⑤对每月完成工程进度和投资进行偏差分析，供业主决策参考。⑥协助业主做好施工索赔评价工作 3、工程竣工阶段①工程项目竣工后，对送审的工程竣工结算进行审查。②做好工程项目竣工结算报告及相关资料，并将资料移交业主。 人 员 安 排 根据工程特点和服务内容本工程初步安排服务人员为4人，其中建筑工程1人，水利或市政工程2人，安装工程1人，综合和资料管理由公司资料员兼，随着工程的进度的需要和工作量的大小，由本公司进行统一调整。 成本测算 根据业主要求设计二套投资控制方案： 一、投资控制方案一：安排4人按照以下控制职责完成控制工作，服务人员不常驻施工现场，但每月到工地现场办公4-7天（每月4次）协助或帮助业主做好如下控制工作 控制职责 （1）、工程准备阶段：①协助业主做工程招标和施工合同的签订工作。②业主做好投标函的评审工作。 （2）、工程项目实施阶段：①根据工程施工进度每月定期对本月已完成工作量进行计量，确定本月完成工程造价，做好工程进度月报，根据合同等要求确定当期应付工程进度款。②根据工程变更通知单核定变更工程量、材料、设备数量和价格。③协助业主做好工程变更单的签署工作，对影响工程造价的变更提出控制意见，④协助业主做好重大变更方案的技术经济比较分析工作。协助业主做好施工索赔评价工作 2、成本加酬金计算 （一）、人力费用 专业人员 10万元/年×4×0.3*2=24万元 交通通讯津贴 1800元/年×4×2×0.3=0.43万元 人力费用合计 24.43万元 （二）、 办公场地及现场人员住宿租赁等费用 （1）办公场地租赁费 0 （2）现场办公人员住宿费用 0 （3）办公日常用品等其他费用 1.5万元 差旅费用等 1万元 办公场地及现场人员住宿租赁等费用合计 2.5万元 （三）、 交通工具费（现场安排11座面包车一辆） 汽车折旧费 3万元 养路、燃油、过路、保险等 2.0万元 车辆维修费 1万元 交通工具费合计 6万元 （四）、 办公设备及消耗费用 （1）办公用微机 .6万元/台×4台×1=1.8万元 （2）办公消耗品 1.5万元 办公设备及消耗费用合计 3.3万元 （五）、 其他 2万元 （六）、 管理费酬金税金（利润） 管理费及酬金税金 (24.43+2.5+6+3.3+2)×18%=6.881万元 （七）、 总计 45万元 以上报价仅为投资控制服务费，招标代理、编标费、竣工结算审查收费按标准另收。 二、投资控制方案二：安排4人按照以下控制职责完成控制工作，服务人员常驻施工现场，协助或帮助业主做好如下控制工作: 1、控制职责 （1）、工程准备阶段：①协助业主做工程招标和施工合同的签订工作。②业主做好投标函的评审工作。③协助业主概算审核。 (2)、工程项目实施阶段：①协助业主做好材料、设备等询价②协助业主做好工程变更单的签署工作，对影响工程造价的变更提出控制意见，协助业主做好重大变更方案的技术经济比较分析工作。③根据工程变更通知单核定变更工程量、材料、设备数量和价格④根据工程施工进度每月定期对本月已完成工作量进行计量，确定本月完成工程造价，做好