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（现场管理）龙小兵管理 研究方法作业 中南大学商学院2006 级博士班 《管理研究方法》课程作业 企业技术创新能力研究进展综述 姓名：龙小兵 学号：09 2007-5-28 企业技术创新能力研究进展综述 龙小兵（学号：09） 摘要：企业技术创新已成为企业发展和获取长期竞争优势的关键所在。本文从企 业技术创新能力的内涵及特征、结构、技术创新能力的评价与测度、技术创新 能力的形成及与企业竞争能力的关系等方面对国内的研究进行综述，并提出了今 后研究技术创新能力的方向。 关键词：技术创新；评价；竞争能力；培育 面对经济全球化和日趋激烈的市场竞争环境，在知识经济时代， 企业技术创新能力对企业保持竞争优势具有十分重要意义。国内外学 者对企业技术创新能力进行了广泛的研究，围绕着如何培育和提高企 业技术创新能力问题展开了深入的探讨，提出了不同的观点。近年来 对企业技术创新能力研究的进展主要集中在企业技术创新能力的内 涵及特征、企业技术创新能力的评价及测度体系、企业技术创新能力 的形成及与企业竞争能力的关系等三方面。 1.企业技术创新能力的内涵及特征 对企业技术创新能力，不同的学者从不同的角度进行了研究和定 义。有的学者从技术创新资源要素的角度，将技术创新能力看作是由 多种要素构成的有机整体，是指企业从事技术创新活动并以技术创新 为内在机制组合多种生产要素资源，推进企业经济增长和发展的能力。 技术刨新能力包括技术创新的投入能力、产出能力和活动过程能力以 及企业技术创新的内部支持能力和社会支持能力等几个方面的综合 实力。技术创新投入能力反映企业技术创新活动的竞争力；技术创新 产出能力是技术刨新资源投入转化的价值形态，是企业技术创新竞争 力的现实体现。在一定程度上反映了技术创新达到的实际水平。 更多的学者把企业技术创新能力看作企业技术能力的组成部分来 研究。有的学者提出，技术创新能力同生产能力和吸收能力共同构成 技术能力。生产能力指生产系统的效率和产品、工艺的技术水平；吸 收能力指企业获得、存储、学习和转化新知识的能力；创新能力则担 负着提高技术能力的重任。企业提高技术能力最终应以提高技术创新 能力为依托，生产能力和吸收能力再强也只停留在掌握已有技术上， 永远不能具备超越技术领先者的技术能力。只有拥有技术创新能力， 经过不断创新，企业在技术能力上才能最终战胜技术领先者。这些学 者依据技术创新的基本性质和基本过程、成功技术创新给予的启示以 及企业技术创新调查分析结果，把技术创新能力分解为创新资源投入 能力、创新管理能力、创新倾向、研究开发能力、制造能力和营销能 力。 还有的学者提出，技术创新能力同技术监视能力、引进与模仿能 力、吸收能力一起构成技术能力，认为技术创新能力是企业(或其组 织单位)产生新思想(新概念)并运用研究与发展、营销和工程化能力 实现新思想以促进、支持技术创新战略的综合能力。技术创新能力具 有独创性、商品化(实用化)和系统性的特征。技术创新能力不是一种 单功能能力。而是需要多种功能的配合。最主要的是研究与发展能力、 蕾镑能力、工程化能力(包括设计、工艺、工装、试验、生产等能力) ， 同时还需要创新资金筹措和运用能力、关键人才的吸纳和凝聚能力、 企业家精神和战略管理能力、以界面管理为重点的组织与协调能力等 的支撑。 有的学者从战略管理的视角提出，企业技术创新能力是便于组织 支持企业技术创新战略的企业的一系列综合特征。包括可利用资源及 分配、对行业发展的理解能力、对技术发展的理解能力、结构和文化 条件、战略管理能力等。企业的资源泛指企业从事生产经营活动所需 的人、财、物、技术与组织管理等方面的能力和条件；企业文化是企 业整个组织历史形成的一种价值体系与行为规范。包括支配企业全体 成员的价值观、思维方式、心理行为、习惯和信念等。是企业战略从 制定到实施的战略管理过程的支配力量。企业文化与资源条件是企业 战略能力的重要组成部分。是制约企业各项职能活动的客观因素。对 行业和技术发展的理解。是企业战略环境分析的组成部分。为企业制 定技术创新战略提供机会保证。战略管理是制定、实施和评价组织能 达到真正目标的、跨功能的决策的艺术与科学。它致力于对市场营镑、 财务会计、生