招标投标 招标代理管理方案.pdf

招标投标 招标代理管理方案 招标代理管理方案 目 录 第一部分 招标代理工作内容 1 一、签订招标代理合同阶段 1 二、招标登记、接受投标报名阶段1 三、资格预审阶段 1 四、招标阶段 19 五、合同签署阶段 48 六、资料移交阶段 48 第二部分 ****项目招标工作建议书 49 一、总承包单位招标49 二、监理招标 51 三、装修工程招标 51 四、材料设备招标方式54 第三部分 拟派到本项目人员情况表 55 一、项目负责人简历表55 二、项目部专业工程师简历表 57 三、项目部组织机构图及岗位职责59 项目部组织机构图 59 项目部岗位职责 59 第四部分 ****项目招标服务工作保证措施 60 第五部分 需要业主配合的工作 61 第六部分 施工、监理招标代理服务时间安排表 63 第一部分 招标代理工作内容 一、签订招标代理合同阶段 委托招标代理的项目在进行招标登记时必须提供招标代理合同，这是委托招标代理项目开 展的基础。 二、招标登记、接受投标报名阶段 招标登记时需携带以下资料： （1）审批部门下发的审批立项文件； （2）资金落实情况； （3 ）建设单位及招标代理单位资料； （4 ）招标代理合同； 三、资格预审阶段 招标代理机构在此环节的工作：编制资格预审文件，资格预审文件备案，制定相关评审 表格，接受资格预审申请文件，抽取资格预审评审专家，组织资格预审申请文件评审、确定 合格投标申请人，编制资格预审评审报告并报相关部门备案。具体实施方案如下： 《招标投标法》第十八条规定，招标人可以根据招标项目本身的要求，在招标公告或者投 标邀请书中，要求潜在投标人提供有关资质证明文件和业绩情况，并对潜在投标人进行资格 审查；国家对投标人的资格条件有规定的，依照其规定。招标人不能以不合理的条件限制或 第 1 页 共 69 页 者排斥潜在投标人（潜在投标人是指知悉招标人公布的招标竞争的供应商或承包商。）。对潜 在投标人的资格进行审查，既是招标人的一项权利，也是大多数招标活动中经常采取的一道 程序。这个程序，对保障招标人的利益，促进招标投标活动的顺利进行，具有重要意义。 一、 资格预审评审办法的分类及其适用 资格预审评审办法如同评标办法的重要性一样，是资格预审活动中的重要文件，是招标人 资格预审文件的重要组成部分，也是指导投标申请人准备资格预审申请书（或申请文件）和 资格预审评审委员会进行资格预审评审活动的最重要的依据性文件。 招标人发出的资格预审文件应当载明资格预审评审办法。资格预审评审办法一般分为综合 定量评审法和综合定性评审法。 综合定量评审法是指根据招标工程的性质、特点和要求设定评审因素及其相应的评审标准 和量化分值，资格预审评审委员会依据评审标准进行量化评分，并依照量化评分结果确定合 格投标候选人或合格投标人的方法。招标人拟限制投标人数量的，按照排序确定拟选数量的 投标人；招标人不限制投标人数量的，高于资格预审合格分数线的投标申请人为投标人。综 合定量评审法并不意味着所有评审因素都需要进行量化评审，投标申请人的企业资质等级、 项目经理资质等级、企业注册资本金、企业是否处于正常生产经营状态等构成投标人法定投 标条件的因素只进行定性评审。 综合定性评审法是指根据招标工程的性质、特点和要求设定评审因素，对评审因素以必要 合格条件标准和附加合格条件标准的形式予以表现，并就每项评审因素设定合格标准。资格 评审委员会评审投标申请人是否满足合格条件标准，满足合格条件标准的投标申请人均允许 参加投标。 招标人拟通过资格预审限制投标人数量的，应当采用定量评审的办法，按照择优原则选择 确定规定数量的投标人；招标人不限制投标人数量的，可以采用定性评审或定量评审的办法 第 2 页 共 69 页 来确定投标人。 二、资格预