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管理制度培训管理制度 H
信雅达系统工程股份有限公司制度
制度编号：Hr-02-1.0-(2013.04) 代替：无
培训管理制度
2013-04-16 发布 2013-04-16 实
施
信雅达系统工程股份有限公司 发布
修 订 记 录
编号 章节号 内容简述 修订日期 版本号 修订人
Hr-02-1.0-
1 全文 创建全文 2013.04 李 群
(2013.04)
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目 录
1 总则4
1.1 范围4
1.2 目的4
2 职责 4
2.1 人力资源部职责 4
2.2 各部门职责 4
2.3 员工职责4
3 培训类别和方式 4
3.1 培训类别（按培训层级和组织者分） 4
3.2 培训类别（按培训对象和内容分） 5
3.3 培训主要方式 5
4 培训需求分析与计划制定 6
4.1 培训需求分析的基本要求 6
4.2 培训计划制定程序和要求 6
5 培训实施与监控 7
5.1 公司级培训申报实施流程 7
5.2 培训报备 9
5.3 培训档案管理 9
5.4 培训纪律与要求 10
6 培训效果评估 10
6.1 培训评估的主要目的 10
6.2 培训效果评估方式 10
6.3 培训考核与检查工作 11
7 培训费用管理 11
7.1 培训费用来源 11
7.2 培训费用预算 11
7.3 费用报销范围及标准 11
7.4 培训费用报销管理 11
7.5 员工承担的义务11
8 内部培训资源建设与管理12
8.1 内部讲师12
8.2 培训教材 12
9 内部讲师管理12
9.1 内部讲师来源12
9.2 内部讲师认证12
9.3 内部讲师考核13
9.4 讲师的档案管理 13
9.5 讲师的激励 14
9.6 讲师的职责 14
9.7 内部讲师授课费发放与管理14
10 附录 15
信雅达系统工程股份有限公司
培训管理制度
制度编号：Hr-02-1.0-(2013.04)
1 总则
1.1 范围
本标准适用于信雅达系统工程股份有限公司所有员工。
1.2 目的
本标准规定了信雅达培训体系的规范程序，明确了各部门培训职责，确保培训工作的规
范性、计划性和有效性，以提升员工技能，确保从事各体系相关工作的人员具备相应的能力，
满足公司与员工发展的需要。
2 职责
2.1 人力资源部职责
2.1.1 负责统筹规划公司培训体系的建立。
2.1.2 负责培训资源建设与管理。
2.1.3 负责建立和完善公司内部讲师队伍：人力资源部是公司内部讲师的统一管理部门，负
责组织公司内部讲师资格认证、考核内部讲师的授课质量、管理内部讲师信息、安排
讲师授课日程、培养与发展内部讲师等工作。
2.1.4 基于公司实际经营发展情况以及 ISO 质量管理体系、
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