质量保证体系及保证工程质量主要措施.doc

PAGE 工程管理体系、质量保证体系及保证工程质量主要措施 1质量保证体系 施工质量保证体系，是指为保证建筑产品能满足工程设计和有关规范规定的质量要求。严格、明确的质量保证体系，是公司发展生存的根本，我公司在自身发展过程中，始终坚持质量是企业的生命，建立了质量目标制和质量问题一票否决制，贯彻质量“四不”的规定，即不合格的原材料不投产，不合格的构件不交付安装，不合格的工序不往下交接，不合格的工程不交工验收。做到制作优质产品，安装优良工程，为业主提供优质服务。 2公司通过了ISO9001质量体系认证。我们将严格按照ISO9001质量体系要求有效运行，促进工程施工项目的全面规范管理，狠抓与质量体系相关工作，将ISO9001质量体系要素形成本工程项目的质量体系，达到提高工程质量和服务质量的目的，工程质量等级：优良。确保质量体系在本工程施工项目中有效运行。 2.1建立健全以总工程师为首的质量管理体系，通过公司质安科对厂内加工生产和现场质量检查，贯彻工程项目经理负责制，形成公司、项目部、施工队三级管理系统，形成一个由公司经理、项目部到施工队的垂直管理系统。如图示：  总工程师公司总经理项目经理部职能部门施 工 队公司质安科生产班组 总工程师 公司总经理 项目经理部 职能部门 施 工 队 公司质安科 生产班组 公司总经理2.2抽调强有力的人员组成工程项目经理部，由工程项目经理部按照ISO9001质量体系的要求，做到全员全过程进行各职能部门的质量管理，实现工程的质量目标，不断满足规定要求。工程项目经理是工程项目的第一责任者，对工程质量方针及目标的制定、质量体系的建立和有效实施负责，以质量管理授权人为中心，搞好设计质量管理，材料、采购质量管理、加工质量管理、安装质量管理、质量信息反馈、售后服务全员质量教育、档案管理等。 公司总经理 2.3企业法人授予质量管理人员一票否决权，在施工过程中质量管理人员按规定行使明确的责任和权力，对不按有关规范施工方案操作的，质量管理人员有权责令停工整改。 2.4加强全员质量教育，强化质量意识，提高施工人员和操作人员的质量意识，使每个员工都进入质量体系职能分配所规定的角色，都能认真履行自己的职责，出色完成分配的任务。贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，推行全面质量管理，建立一个从经理到班组人员的质量管理网络，实行工程质量岗位责任制并用必要的经济手段来辅助岗位责任的实施。 2.5通过对从事质量管理的工作人员进行培训和有计划的进行内部质量审核评审的工作，来推动质量体系的有效实施，由主管质量部门具体组织，采用滚动方法,对质量体系覆盖的部门于本工程开工前及工程进行中进行二次全部要素的二轮内部审核，发现问题限期整改。 2.6在施工过程中根据施工现场发现的问题，召开质量分析会，对工程中出现的问题，分析原因，制订纠正和预防措施。 2.7搞好管理评审 由公司组织有关部门根据公司质量方针和工程质量目标，对项目经理部在施工期间的质量体系现状、环境适应性及总体效应，进行一次正式管理评价改进存在的问题。 2.8严格贯彻执行各项质量管理制度，规范各部门各岗位的质量活动。为了规范现场管理，制订了施工现场管理规定及安装队奖罚制度。 2.9为保质保量完成本工程任务，建立健全项目经理部各级人员主要岗位责任： 项目经理岗位责任；项目技术负责人岗位责任；质检负责人岗位责任；主管工程师岗位责任；安全负责人岗位责任；材料主管岗位责任；施工队长岗位责任。 3保证工程质量的主要措施 3.1保证工程质量主要措施 严格明确的质量方针是企业生产发展的根本，公司始终视产品质量为企业的生命，坚持“精心管理，质量至上；争创优质，用户满意”的方针，对工程负责，对用户负责。工程质量等级：优良。 建筑幕墙设计、制作、安装及所用材料必须严格执行国家制定的有关工程技术规范标准的规定。 3.1.1技术保证措施 1）建立生产技术管理责任制，明确职责，分工负责。从设计、施工管理、制作、安装、售后服务等各个环节，进行全面的质量管理，使各个环节都得到控制。 2）成立技术攻关和质量控制小组，针对施工中的难点及发现的问题，及时分析研究，查出原因，制订措施，落实到人，采取有效措施，总结经验教训，杜绝类似问题的发生，不断提高技术水平。 3）设备保证 拟投入本工程的主要加工、施工机械设备见表。 4）设计管理措施 ①认真审核设计是否与招标文件及施工合同技术要求相符。 ②严把图纸设计关，坚持设计图纸、工艺图纸等资料三审制度，对关键问题、疑难问题采取会审制度。 ③幕墙设计人员必须熟悉消化建筑结构图纸，使幕墙工程设计达到建筑师要求的效果，设计分格应得到建筑师确认，幕墙受力计算应与结构配合，并得到结构工程师的确认。 ④施工人员熟悉消化幕墙设计人员的图纸和建筑图，全面理解