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零售部部门职责
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部门职责:
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一、店面客情关系的建立与维护
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二、店面日常管理
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、制定门店规章制度、行为规范
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1
、制定门店卫生制度和陈列规范要求
2 、制定门店卫生制度和陈列规范要求
2
、制定门店考勤制度和岗位职责
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3
三、监督和规范实施各项制度的执行
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四、店面经营:
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、每周一次店长例会(了解店面销售业绩和解决店面实际问题)
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1
、定期与店面员工沟通了解员工思想动态
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、每月店面的促销活动的安排
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3
、检查和协商门店的货品结构是否合理和丰满
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4
五、制定门店合理的年、月销售任务目标和计划
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六、不定期了解市场行业动态、信息及客户资料
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七、销售数据在规定时间内反馈到财务部
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八、店长及店组长的管理培训
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九、门店员工的销售技巧培训和陈列培训
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十、协助完成公司其他部门工作,保证公司整体工作的完成
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部门的权利:
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、部门人员调动的决定权
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1
、产皮结构补货的调动权
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2
、门店各商品价格的统一性
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3
、门店促销活动价格和形式的建议性
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4
、突发事件随机决定权
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5
、对部门员工的奖赏权
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店长的岗位职责
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工作内容:
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、负责将公司下达的销售任务分解到各组,并督促完成;
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1
、缺货情况的关注;
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、门店费用检核;
3、门店费用检核;
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、促销商品销售追踪;
4 、促销商品销售追踪;
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、陈列、卫生检查;
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、员工的培训工作;
6、员工的培训工作;
6
、价格差异检核;
7 、价格差异检核;
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、门店防损工作及安全情况检核;
8、门店防损工作及安全情况检核;
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、仪容仪表、礼仪规范的统一;
9 、仪容仪表、礼仪规范的统一;
9
、预备店长的培养工作;
10、预备店长的培养工作;
10
、负责对门店商品的调拨;
11、负责对门店商品的调拨;
11
、对门店动态盘点工作进行监督;
12、对门店动态盘点工作进行监督;
12
、现金的管理:不定期抽检收银人员的备用金;
13、现金的管理:不定期抽检收银人员的备用金;
13
、负责门店的外联工作,如发现问题及时上报;
14、负责门店的外联工作,如发现问题及时上报;
14
、负责门店的会员开展业务。
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