农业管理的原理和方法.ppt

农业管理的基本理论和方法 第一节 管理的职能与本质 第二节 农业管理的基本理论 第三节 农业管理方法 第四节 领导艺术 第五节 管理学理论的发展趋势 第一节 管理的职能与本质 管理的职能 职能是指人、事物、机构应有的作用或功能。 管理的职能另外的含义是管理过程中的要素和步骤。 管理职能众说纷纭。 最常见的提法是：计划、组织、领导、控制。 其中计划、组织、领导是管理学派公认的职能。 新的管理理论和管理实践认为：决策、组织、领导、控制、创新五种职能是最基本的管理职能。 第一节 管理的职能与本质 决策 一般认为决策是从行为过程的各个抉择方案中 作出选择。由此说决策是计划的一部分。 有人认为决策是一个复杂的过程，计划是决策过程中的一部分。决策是针对未来的行动制订的。 不同管理层次的决策职能不同： 高层目标性 （战略性）决策多； 基层执行性决策多。 第一节 管理的职能与本质 组织 组织有双重含义： 一是名词意义上的组织，主要是指组织形态，如政府、学校、军队、医院、教会、政党等； 二是动词意义上的组织，即组织工作。 组织的职能的主要内容有： 组织的设计、职务分析、组织规划与变动、授权等。 第一节 管理的职能与本质 领导 管理者一项职责是实施领导。 管理者要带领和指挥组织中所有员工同心协力地执行组织的计划或决策。 领导职能主要包括： 激励、协调人际关系、为下属提供有效的指导等。 第一节 管理的职能与本质 控制 将计划的完成情况和计划目标相对照，采取措施纠正偏差，确保计划目标的实现。 创新 很少把创新列为一种管理职能。 创新渗透在各种职能中，无处不在。 创新是推动管理循环的原动力。 第一节 管理的职能与本质 管理的本质 管理的本质具有二重性。 一是自然属性； 二是社会属性。 第二节 管理的基本理论 管理原理的特征 客观性 它与管理工作中所确定的原则有严格的区别。 原则有人为因素，有指令性和法定性，受群体组织的约束。 普遍性 稳定性 系统性 第二节 管理的基本理论 西方管理理论的发展阶段 大致分为三各阶段： 第一阶段：19世纪末~20世纪初，古典管理理论阶段。如泰罗的科学管理。 第二阶段：20世纪20年代开始的行为科学理论，以梅奥为代表。 第三阶段：二战结束以后的现代管理理论阶段，新理论层出不穷。 第二节 管理的基本理论 我国有丰富的管理思想宝库 一位外国学者说过，千万不要以为只有外国的新奇概念和奥妙的数学公式才是科学。 孔子的《论语》可以看作是思想宝库。 《孙子兵法》备受外国管理学家的推崇。 《资治通鉴》可称为关于领导问题的巨著。 第二节 管理的基本理论 人本原理 管理过程包括管理者、被管理者和管理环境，产生了以生产为中心还是以人为中心的思考。 概念 一切管理应该将人的因素放在第一位，以做好 人的工作，充分调动人的积极性和主动性为根本。 在管理活动中，必须以人为本，做好人的工作， 将人的积极性调动起来，实现管理目标。 第二节 管理的基本理论 运用人本原理应遵循的原则 三大原则： 能级原则 行为原则 动力原则 第二节 管理的基本理论 能级原则 能： 能是物体所具有的作功的能量。 管理中是指人们从事组织活动和管理活动的能力。 人的能力有大小。 人的能力可以区分为：管理能力和技术能力 级： 管理机构的不同环节和不同层次 第二节 管理的基本理论 能级原则 概念： 为了实现管理有序，必须建立不同层次的管理层次和管理环节，并安排具有相应能力的人到各个层次位置上，以充分发挥组织成员的特长、能力和作用。 第二节 管理的基本理论 能级原则 例如： 李世民用人之道。 “明主之任人，如巧匠之制木。直者以为辕，曲者以为轮，??