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(店铺管理)新开门店运
营手册
目录
1 新 开 门 店 责 任 及 费 用 申
请
2 新 开 门 店 工 作 流 程
3 新 开 店 责 任 、 协 调 与 流
程
4 门 店 人 员 定 岗 定 编 及 人 员 招 聘 及 安
置
5 市 场 分 析 及 定 位 及 政 策 宣
传
6 盈 利 预
算
7 各 项 证 照 办 理 流
程
8 三 岗 的 培 训 分
工
9 新 店 制 度 的 建
立
10 合 同 /协 议 、 保 险 管 理 ( 供 应 商 、 服 务 商 、 员 工 、 消 费 协 议
等)
11 开 业 典
礼
12 门 店 前 期 筹 备 反 馈
13 新 店 开 业 的 常 见 问 题 及 调 整 内
容
14 新 店 筹 备 的 安 全 防
范
一、新开门店责任与费用申请
1 、新店协调责任
事项 负责人
门店内的整体筹备工作 大区区总 2 、新店投资内容及
和公司各部门的沟通和协调 运营部 申请人
费用内容 申请人 备注
门店房租、装修、工程配套 市 场 开 和区总沟通
发部
前厅、厨房、办公室的设备设施、餐具杂品、原料备货。 运营部 区总确认签字
门店内人员安置费用、证照办理费用、资源入户费用、广告宣传费用, 店长
及公司配送外的零星购置。
3 、新店筹备的投资申请:
A 《新开门店投资申请单》——需要公司配送的占用0A 表单。
填写一定要全面(名称、规格、数量、价格)笼统费用插入附件,认真查看表单下边的注解,
*此表单的流程:店长发起——区总审批——运营部——财务总监
向公司申请菜谱时,请插入菜谱的成本结构表单分为:吧台、厨房成本结构
1)吧台成本结构
2)厨房产品结构
B 《采购申请单》——用于门店自购物品手填专用表单。
门
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