加盟支持列表.docxVIP

时间 支持项目 招商部 与运营 部交接 与督导 老师对 筹 接 首次 备 服务 期 启 动 培 训  加盟支持内容列表 支持内容 服务结果 关联文件 时间安排 相关 部门 1、招商部负责加盟资料的发放。 实物（随教材一起邮 签订合同后 2、招商经理填写《新加盟园导入通知 确认邮寄地址、电话 招商部 寄） 的 1小时内 单》，与筹备部负责人进行对接。 次当面或电话服务 确认联系方式，建立后期沟通渠道，告 《新加盟园导入通知 签订合同后 运营部 知相应的服务事宜 单》 的 24 小时内 个性化制定加盟后执行路线及时间节 在三日内完成加盟后个性化执行路线图 个性化执行路线图 3 天 运营部 点安排 网络支持平台的用户名、密码 生成网络支持平台的用户名、密码并发 网络支持平台的用户 1 天 品牌部 送给园长或投资人 名、密码 筹备期，启动期，开业期的相关培训注 启动培训 意事项，确保加盟商能对启动期的所有 《启动培训确认表》 2 个小时 运营部 注意事项清楚明 根据加盟商的需求，确定总部专家初步 《督导入园服务申请 启动培训的 表》 《督导入园服务 确定总部专家初步入园指导 运营部 入园指导日期 确认表》 3 天内 选址 服务 市场 调研 个性 化启 动方 案的 制定  自有 1、园址优劣势分析 对加盟园已有地址进行全面评估分析 园址 2、园区功能区规划 新选 加盟区域内园所考察选址 选出 1— 3 处备选地址， 并针对备选地址 园址 给予全面综合分析 1、园所周边幼儿园、社区、商圈 了解园所覆盖范围内市场目标总量，竞 基础 争对手软、硬件情况及收费价格；了解 2、竞争对手调查分析 调查 园所后期宣传重点；并提供详细的数据 3、市场调查报告撰写 支持 市场宣 1、根据市场调查结果制定完整的开园 根据《园址评估分析报告》和所有的市 前市场宣传组合方案 传方案 场调研数据制定个性化的市场启动方案 2、制定详细市场宣传计划 品牌推 1、根据园址和市场调研数据制定有针 包含广告投放，平面、纸媒等推广策略 广方案 对性的品牌推广方案 及方式 人员培 1、来京参加初级培训 确定人员配置和培训开始时间及周期， 训方案 确定培训计划及内容 优惠 制定启动期的促销优惠政策并在市场 制定出招生优惠及预报名政策及促销手 政策 启动期贯彻执行 段 定价 制定出适合地方的价格并结合价格制 给出合理的定价参考 方案 定促销和招生政策  《园址评估分析报告》 2 天 运营部 1、《幼儿园选址参考 标准》 7-10 天 运营部 2、《园址评估分析报 告》 《市场调研表》 7-10 天 市场部 1、《幼儿园招生方案》 2、《品牌推广方案》 市场部 3、《岗位培训方案》 5-7 天 运营部 4、《开园促销优惠方 品牌部 案》 园所 1 套 各加盟园装修图效果统一 实物及电子版 1 天 运营部 园所装修标准手册 装修 广告宣 1、小区进出口道闸广告 为加盟园开业活动宣传的成效做充分准 传策划 2、其他创意及设计 1 天 品牌部 模板及源文件 备 3、专项品牌推广方案 物资 园所 1 套 丰富加盟园软装，软装统一，符合总部 1 天 园所装饰、环境创设图片 电子版 运营部 准备 装饰 品牌整体风格 1、幼儿园宣传册 2、幼儿园宣传单页设计 1 套 3、招生入园体验邀请卡设计 1 套 宣传物 1 套 协助加盟园前期宣传 模板及源文件 1 天 运营部 4、舞台背景设计 料支持 8 套 5、宣传易拉宝设计 6、招生海报设计 1 套 7、活动展台设计 1 套 荣誉资 展现品牌厚度，突出加盟园可信度和信 1 天 运营部 质铜牌 源文件 誉度，坚定家长报名决心 启 招 1、《新加盟园导入操 人员招 作指导手册》 或《新建 聘 动 、 聘、招 1、人员招聘、储备、培训 确保所有人员专业技能、市场话术、宣 园导入操作指导手册》 开始装修－ 招 2、人员宣传、活动、招生培训、演练 2、《人力资源管理手 运营部 生 生、宣传 传技巧合格 开园前 期 支 准备 册》 持 3、《招生指导手册》 品牌 支持  宣传物 宣传物品的统计分类整理 根据园所宣传方案指导加盟园采购制作 1、《市场信息采集表》 3 天 运营部 料准备 对应的宣传物品 1、招生活动、宣传启动动员会 招生活 2、活动、宣传期间每日、每周计划的 1、《工作日志》 制定实施 2、《周工作汇报表》 动、宣传 达成宣传方案既定市场客户信息量，初 3、活动、宣传期间物料、人员管理和 3、《市场数据汇总表》 30-50 天 运营部 方案执 步建立金色摇篮品牌认知度 协调 4、《新加盟园招生指 行 4、整体招生活动、宣传进度把控及最 导方案》 终完成 1、品牌宣传片 宣传物 2、宣传展架（易拉宝） 8 套 协助启动期活动及园所宣