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{ 管理制度}企安全准化体系的建立与保持
一.企业安全健康管理长效机制——
安全标准化管理体系的建立与保持
二.“建立与保持”的难点与重
前 言
为了贯彻落实 《中华人民共和国
安全生产法》及 《国务院关于进一
步加强安全生产工作的决定》 (国发
[2004]2号 ),为了规范企业的安全生产
活动,提升企业的整体安全水平,
实现安全生产形势的根本好转,切
实保护广大人民群众的生命和财产
安全,国家安全生产监督管理总局
制定了 《危险化学品从业单位安全
标准化通用规范》AQ3013 -2008 、 《企业
一.“安全标准化” 体系的建立与保持
(一)基本条件
(一)基本条件
1.最高管理者批准、颁布;
2.保证所需的资源(人、财、物);
3.各层管理人员学习、培训、全
过程参与;
一
持
(二)表现形式
(二)表现形式
体现适用性;符合性;有效性。
(1 )文件化形式的完整、符合 、
有效;
(2 )在一定的期限内完整的检查、
一
持
(三)建立
(三)建立
1.成立安全管理体系推进组
1.成立安全管理体系推进组
建立安全管理体系,首先、也是最重要的是领导重
视、承诺人、财、物的保证。而建立推进小组就是具
体体现的第一步。
推进组组成:
推进组负责人(管理者代表);安技、环保、设备、
动力、工艺、技术、生产、购买、后勤、行政、人事、
教育、工会组织、健康管理…
切忌安技部门统包,或设虚的、空的机构。
一
持
(三)建立
(三)建立
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
确定评审范围,组成评审组,对
评 审 组 进 行
培训,做好评审前的准备——收集
相 关 资 料 及
管理文件、法律法规等。
重 培训:危险、有害因素识别、
持
(三)建立
(三)建立
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
收集、整理相关资料,进行现状
分析评估:
1 )相关的法律法规遵守情况; 国家、当地政府规定。
2 )对企业现有的或计划的作业活动进行危险、有害
因素辨识和风险评价 (含已有的措施计划能否消除危害或控
制风险);
3 )评价现有的规章制度、程序文件、操作规程等是
否满足标准并有效、适用;
4 )以往的资料:预评价,三同时,安全投入,伤亡、职
……
持
(三)建立
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
2.现状评估的方法、步骤和实施要求
* 危险、有害因素辨识、评价:
:
推进策划
危险源分类
危险源辨识范围
危险源辨识方法
事故脆弱性分析
危险源辨识练习
一
持
(三)建立
(三)建立
3.编写现状评估报告
1)企业概况(行业、规模、产品、效益、周边环境);
2 )企业职业健康安全及环境管理概况 (“三同时”、安
全
投入、机构;其他管理体系情况;管理水平,获奖;事故、处分… )
3 )企业应遵守的法律法规、标准拥有及遵守状况评
价 (法、法规、标准……、职业健康体检、作业环境监测…… ) ;
4 )职业安全卫生管理制度对照评价;
5 )危险、有害因素辩识及风险评价 (含装置设备台帐及重
持
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