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内部创业的优与劣——华为与港湾 目录 提出内部创业计划时的背景分析 内部创业的优与劣——华为与港湾 内部创业的初衷 华为与港湾-内部创业的优与劣 让华为的创业员工在市场上开出一片新天地 将一部分老员工分流出去 加强执行力 战略变革,激发创新? 内部创业的优与劣——华为与港湾 约束 Diagram 3步骤 激励 时机 1.公司控股 2.竞业禁止协议 3.知识产权保障 1.提供创业培训 2.延长扶持期 3.技术、资金支持 4.奖励成功者 1.企业文化:公司向心力 2.较充足的资金储备 3.丰富的技术人员储备 内部创业的优与劣——华为与港湾 结 语 LOGO LOGO 组员: 高 璟 林嘉荟 杨 均 廖圣杰 屈心怡 陈镜竹 黄易奕 宋 洁 罗戴熠 郭万晴 谢谢大家! 内部创业的优与劣——华为与港湾

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