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（招聘面试）员工招聘录 用管理制度 业文化、企业理念（配宣传资料），介绍公司的用人政策及待遇问题；其次 对有意向加入公司的应聘人员进行价值观、职业性向、个性品质、能力等相关基 础测试（见第三章），针对不同岗位的应聘人员选取相应的测评方法。 3 、测试结果由人事部门统计汇总后交用人部门经理以作参考，并由用人部 门决定参加复试的人员，填写《复试通知单》（附录5），交人事部门通知复试。 第七条复试 1 、复试由用人部门经理主持，人事部门负责应聘人员的引导工作。 2 、复试可采用笔试（专业能力）和面谈两种方法，主要侧重于专业技能的 考察。如果采用笔试，由用人部门根据录用岗位的不同情况制定测试题目。 3 、用人部门经理必须在两个工作日内确定录用人员，填写《录用通知单》（附 录6），并将应聘者简历、测试结果和《复试意见反馈表》（附录8）交人事部门 备案。 第八条招聘要求 1 、为体现公 ‘以人为本’的管理理念，原则上初试和复试工作应在一个 工作日内完成。确因面试工作量大，可由用人部门经理和人事部门协商确定间隔 天数。 2 、人事部门必须在复试后三个工作日内将复试结果通知应聘人员，并向应 聘人员说明：在规定时间内没有收到公司录用通知即可视为没有被录用。 3 、人事部门负责面试的组织和协调工作。 第三章招聘测评体系 第一条价值观测试 第二条心理压力测试 第三条心理倾向测试 第四条气质类型测试 第五条管理人员面试题库 第六条通用题库 第七条不同招聘对象测试方法选择 1 、科级干部以上干部：价值观测试+技术测试+心理压力测试+管理人员面试 题库； 2 、普通员工（包括应届毕业生）：价值观测试+技术测试+通用题库； 在进行上述测试以外，各部门、单位也可根据实际情况开展其他类型测试； 若公司对招聘对象情况熟悉的，测试可简化处理。 第八条应聘人员专业技术能力测试由各单位用人部门负责出题，并交人力资 源部备案。题型可采用选择题、判断题、问答题、案例分析等，题目内容应紧密 结合实际，与公司发展需要相联系，并适时修改（最长为一年）。 第四章本办法由公司人力资源部负责解释。 第五章附录 附件：1 《招聘申请表》 2 《招聘计划书》 3 《应聘人员登记表》 4 《初试通知单》 5 《复试通知单》 6 《录用通知单》 7 题库 8 《复试意见反馈表》 附件 1 招聘申请表 填单：年月日 申请部门 申请职位 人数 □扩大编制□储备人力 希望到 申请理由 □辞职补充□短期需要 职日期 应具资格条件 性别 婚姻 年龄 学历 外语 个性 经历 具备技能 增加人员 工作内容 申请人 部门经理 分管副总经理意见 总经理批示 附件2 招聘计划 招聘目标 职务名称 数量 任职资格 信息发布渠道和时间 招聘小组成员 组长 责职 组员 责职 选拔方案及时间安排 招聘岗位 步骤 负责人 截止时间 费用预算 项目 金额（元） 招聘工作时间表 时间