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菜鸟产业链分析报告
2020年8月
目录
1
2
引言：菜鸟是快递行业唯一一家千亿级平台型物流服务商...................................................5
诞生：上承商流，下载物流.......................................................................................................5
2.1
2.2
2012 年是电商快递转折之年 .................................................................................................................. 5
出身高贵，初生的菜鸟具备极佳的物流天赋........................................................................................ 8
3
扩张：菜鸟要的是整个物流生态，而非一城一池...................................................................9
3.1
3.2
3.2.1
3.2.2
3.3
菜鸟的战略布局 ....................................................................................................................................... 9
区域零售网络：中高端自建仓储，中低端整合运力.......................................................................... 11
中高端赛道：仓配模式具备先天优势.......................................................................................... 11
中低端赛道：整合运力，科技赋能，下注末端.......................................................................... 12
国际零售网络：海外仓是主要形式 ..................................................................................................... 13
同城零售网络：丹鸟和点我达相互配合.............................................................................................. 14
TO B 业务：仍处于起步阶段 ................................................................................................................. 14
菜鸟要的是整个物流生态，而非一城一池.......................................................................................... 15
3.4
3.5
3.6
4
竞合：商流不仅决定物流的形态，同样也决定了物流的格局.............................................16
4.1
4.2
4.2.1
格局与布局：天下没有无缘无故的包裹.............................................................................................. 16
基于三个军团的视角，探讨快递行业格局.......................................................................................... 17
菜鸟和顺丰：高度相似的战略布局是摩擦的根源...................................................................... 17
菜鸟和京东：仓配领域短兵相接 ....................................
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