仙琚制药组织设计方案.pptx

仙琚制药组织设计方案;浙 江 仙 琚 制 药 股 份 有 限 公 司;方 案 内 容;1; 浙江仙琚制药股份有限公司新制订的发展战略； 公司管理现状及现有组织结构存在的问题； 公司主要高级管理者的管理思想和变革思路； 医药行业的法律法规； 组织设计的七个基本原则； 最佳实践经验和相关行业的借鉴启示。; 解决组织运行低效的问题； 为裁员提供依据； 解决职责分工不合理和不清晰的问题； 解决管理层级过多的问题； 组建新的部门和岗位，履行组织尚未开展的部分职能。; 由职能式组织结构向矩阵式组织结构演进； 不设（或少设）管理副职； 减小管理层次，扩大管理幅度； 以4～6作为管理者的最佳管理幅度。;2;;浙江仙琚制药股份有限公司变革后的组织结构图;浙 江 仙 琚 制 药 股 份 有 限 公 司;层级;浙 江 仙 琚 制 药 股 份 有 限 公 司;人力资源部组织结构图;后勤保障部组织结构图;企业管理与发展部组织结构图;信息部组织结构图;财务部组织结构图;B;应用技术部组织结构图;产品开发部组织结构图;工程建设部组织结构图;B;B;B;B;B;B;B;PMC部组织结构图;采购部组织结构图;质量管理部组织结构图;环境管理部组织结构图;工程动力部组织结构图;B;B;B;B;5;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;生产车间职能;;;;;6;本方案着眼于仙琚制药未来1～2年的发展远景而制订，在未来发展的过程中，组织结构应及时跟随企业的发展变化而调整； 本方案不是僵化的，本方案将随着管理变革的深入得到进一步的完善和补充。;结合新的组织结构建立与之相配套的核心业务流程； 根据新的组织结构编制岗位说明书； 建立岗位价值模型并进行岗位价值评估； 根据新的组织结构进行定编与定岗。;在确定本组织结构后，如何科学合理地任命各岗位的人员，我们认为是本方案能否实施成功的关键； 全息顾问建议对副总、部门经理实行总经理任命制，提交董事会审批； 全息顾问建议对主任级人员主要实行内部招聘、竞争上岗制，部分岗位采用任命制； 基层员工的上岗采用经理任用制（最大限度地选择现有的员工），但必须报公司审批同意。;The End Thanks！;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。六月-20六月-20Sunday, June 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:32:5120:32:5120:326/14/2020 8:32:51 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2020:32:5120:32Jun-2014-Jun-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:32:5120:32:5120:32Sunday, June 14, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。六月-20六月-2020:32:5120:32:51June 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。14 六月 20208:32:51 下午20:32:51六月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 208:32 下午六月-2020:32June 14, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/6/14 20:32:5120:32:5114 June 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。8:32:51 下午8:32 下午20:32:51六月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。6/14/2020 8:32:51 PM20:32:5114-六月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。6/14/2020 8:32 PM6/14/2020 8:32 PM六月-20六月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。14-Jun-2014 June 2020六月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, June 14, 202014-Jun-20六月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。六月-2020:32:5114 June 202020:32