规划设计部部门职能和岗位职责.docVIP

规划设计部部门职能和岗位职责 1．房地局审批：土地评估、审定地价，土地出让。 　　2．规委审批：规划意见书，审定设计方案，规划用地许可证，工程规划许可证,交评报审。 　　3．专业审批：交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。 　　4．计委审批：项目 建议书（代可行性 报告）审批，落实建设任务 　　5．设计准备：用地钉桩、工程勘探（初勘、详勘），规划概念（含各专业设计），制订设计 计划，考察设计单位，委任、协调设计单位，组织完成设计图纸及文件。 　　6．设计管理：组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理，设计协调、评审，组织设计交底，设计资料、档案管理，配合竣工验收。 　　7．四新管理：了解、考察四新成果（新技术、新材料、新工艺、新方法），四新引进，四新论证、应用，四新资料管理。 　　规划设计部经理岗位职责 　　制订项目总体设计工作计划，协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接，并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。 　　起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程，负责本部门业务流程和各项管理、控制 制度的制订和本部门人员的管理。 　　参与考察、优选、管理设计单位，组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有：市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。 　　暖通及给排水工程师岗位职责 　　参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与内部业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。 　　组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作 　　提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握 房地产和 建筑行业的技术发展动向。 　　建筑及结构工程师岗位职责 　　参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与并协调业务流程与各项设计管理工作。组织管理各阶段本专业设计工作，组织设计交底，组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作。 　　提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。 　　弱电工程师岗位职责 　　参加起草设计管理和技术管理的业务流程，参与中心内业务流程和各项管理、控制制度的制订，协调各阶段本专业的设计工作，负责图纸审核、组织设计交底。 　　组织、协调本专业设计方案、技术方案的比较、论证工作。参加考察、优选设计单位，负责与设计单位的联络工作 　　提出设计文件和任务，控制本专业设计质量。掌握房地产和建筑行业的技术发展动向。