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岗位职责高级管理人员职责范围 高级管理人员职责范围和业务分工的规定 第一章 总 则 第一条 目的 本规定旨在确定公司高级管理人员应承担的职责范围和业务工作内容，以利 于划清权限，明确责任。 第二条 适用范围 本规定适用于公司高级管理人员职责范围和业务分工。 第二章 职责范围和业务分工 第三条 总经理 职责范围： 1 、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 2 、组织实施公司年度经营计划和投资方案； 　 3 、拟订公司内部管理机构设置方案； 4 、拟订公司的基本管理制度； 5 、制定公司的具体规章； 6 、提请聘任或者解聘公司总经理助理、总监、财务负责人； 7 、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员； 8 、公司章程和董事会授予的其他职权。 业务分工： 主持全面工作，主管总经办、IT 部、总务部、南极市场、冷冻厂、医院、 寰宇纸箱公司。 第四条 党委书记 职责范围： 1 、主持党务工作（含组宣、纪监）； 2 、主管工会、共青团工作； 3 、组织企业精神文明建设（企业文化）； 4 、协助总经理主持公司日常工作。 业务分工： 协助总经理主持全面工作，主管党群工作部。 第五条 总经理助理 职责范围： 1 、协助总经理制定公司的发展战略规划； 2 、负责制定所属部门和基层单位的投资项目计划、管理方案、企业操作流 程； 3 、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行； 4 、制定所负责部门的各项管理规章、制度； 5 、推动公司生产组织和调度，组织完成公司整体业务计划； 6 、负责新产品的研发工作； 7 、负责生产工艺编制和流程优化的组织、监控与执行； 8 、负责公司技术的管理，重大技术决策和技术方案的制定和实施； 9 、积极协调和激励所属部门的工作。 业务分工： 协助总经理主管品质技术部、设备工程部、物资供应部、肉制品厂、肉联厂。 第六条 人力资源总监 职责范围： 1 、全面负责公司的人力资源管理与开发工作； 2 、制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度； 3 、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划并监督各 项计划的实施； 4 、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级 评定等人事管理的方针、规章和标准，并监督执行； 5 、协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、薪酬等工作的 进行，确保公司人力资源的合理使用； 6 、计划和审核人力资源管理的成本； 7 、及时处理公司日常管理过程中的重大人事问题； 业务分工： 主管人力资源部。 第七条 财务总监 职责范围： 1 、协助总经理制定公司发展战略； 2 、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资、对外 合作谈判等； 3 、负责项目成本核算与控制； 4 、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务 预算，并跟踪其执行情况； 5 、按时向集团总部提供财务报告和必要的财务分析，并确保报告可靠、准 确； 6 、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求， 如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等； 7 、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向集团总部报 告； 8 、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目 预算范围内进行并在控制之中。 业务分工： 主管资产财务部。 第八条 销售总监 职责范围： 1 、协助总经理建立全面的销售战略，全面负责公司的业务拓展、管理销售 人员的工作； 2 、组建公司销售团队，规范销售流程，制订销售制度，完成销售目标； 3 、制定销售预测、预算和相关人力计划