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航站楼机电安装工程质量管理方案
质量管理目标
确保本工程符合中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准,确保鲁班奖,争取詹天佑奖。
质量管理目标分解
质量管理体系
在长期的施工实践中,我单位已形成一套成熟、完备的质量管理体系和相应的质量保证运行模式。本工程将建立以项目经理、质量总监、总工程师的领导控制、专业工程师基层检查、作业层的操作质量管理三级质量管理系统。推行专业工程师和质量工程师责任制,对施工全过程工程质量进行监控。形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目;纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络。使质量保证体系延伸到各施工单位、公司内部各专业分公司,保证质量目标予以实现。建立高度灵敏的质量信息反馈系统,以试验、技术管理、质量检查为信息中心,负责搜集、传递质量信息,给决策机构对异常情况迅速作出反映,并将新的指令信息传递到执行机构,调整施工部署,纠正质量偏差,确保质量目标的实现。其质量保证体系见下图。
工程鲁班奖创优计划
创优计划
(一)配合总包计划完成的创优目标
序号
目 标 奖 项
预计申报时间
1
xxx市建筑业新技术应用示范工程
2010年4月
2
xxx市建设工程安全生产与文明施工优良工地
2010年4月
3
xxx市优质结构工程
2010年8月
4
xxx市优质工程
2013年4月
5
广东省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地
2010年10月
6
广东省建筑业新技术应用示范工程
2010年5月
7
广东省优良样板工程
2012年5月
8
全国建筑业新技术应用示范工程
2010年6月
9
中国建设工程鲁班奖
(国家优质工程)
2013年5月
10
中国土木工程詹天佑奖
2013年6月
备注:
1.此申报时间均为预计时间,具体以有关申报各种奖项的书面通知时间为准。
2.各奖项的获得时间以广东省及本企业评奖时间为准。
(二)各阶段配合总包的创优工作计划。
序号
阶段
计划内容
1
施工准备阶段
(1)建立相应的岗位责任制,并与有关人员签订质量目标责任状;
(2)编制项目质量目标计划、“四新”应用计划、质量检验计划等;确定创优控制点;
(3)收集、学习本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集,掌握各工序质量控制中的关键环节;
(4) 针对工程中可能出现的质量通病,组织编制预防措施;
(5) 主动同xxx市评优办、质监站、建筑业协会等沟通创优事宜;
(6) 主动加强对业主、监理、设计单位的创优宣传,尽早争取支持;
(7) 在施工现场准备完毕后,邀请xxx市建筑工程安全监督站对场地平面布局、围挡、临时用电、给排水、办公和生活设施等进行施工准备评价。
(8) 填写《xxx市建筑业新技术应用示范工程申报书》办理预审手续。
2
结构施工阶段
(1) 开工一个月后或完成工程量15%时,邀请市安监站进行达标评价;
(2)当主体结构施工完成至50%左右,邀请初评小组到场检查指导,确保本工程能被及时推荐;
(3)随着施工进度,拍摄至少60张反映结构施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约20分钟的录像素材;
(4)向市评优办报送《xxx市建设工程安全生产与文明施工优良工地申报表》;
(5)封顶时邀请市安监站作一次结构施工评价;
(6)封顶后30天内主动联系市评优级办,确认综合评定结果是否已被报送;
(7)科技示范工程的验收准备和验收工作。
3
装饰施工阶段
1.参与总包组织的省优良样板工程评审专家、鲁班奖评审专家到场指导;学习鲁班奖细部做法集锦、鲁班奖复查中经常遇见的问题。
2.对于影响建筑外观的材料,进货时严格执行“四验”(验规格、品种、质量、数量),“三把关”制度(材料供应人员把关,质量、试验人员把关、施工操作者把关),杜绝不合格的材料进入现场。
3.在外脚手架拆除前,进行装饰施工安全评价;
4.随着施工进度,拍摄至少80张反映装饰装修、机电安装施工质量的照片和反映施工难度、新技术、新工艺约20分钟的录像素材。
4
竣工收尾阶段
1.参与总包组织的广东省建筑业协会、市建筑业协会的有关专业人士到场指导省优良样板工程的创建和资料整理注意事项;
2.工程竣工验收交付使用前,进行一次工程竣工评价;
3.在规定日期内,填写好《广东省优良样板工程申报表》,按时申报。
5
申报及评选阶段
1.及时邀请设计、使用单位、质量安全监督部门和工程所在地市建设行政主管部门签署对该项工程质量安全的评定意见;
2.在报送广东省优良样板工程申报资料前,组织我单位在广东地区参加过“省优良样板工程”申报、评选的人员对申报资料进行模拟审查,提出问题,并及时落实解决;
3.在报送省优良样板工程申报资料前,组织我单位系统内参加过“广东省优良样板工程”、“鲁班奖”以及“詹天佑”奖复查、评审的专家对其进行内部审查;
4.
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