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管理制度地铁工程质量管理制度
地铁工程质量管理制度
一、工序“三检”制度
为保证工程质量达到合同要求标准,特制定工程质量“三检”制度(以
砼分项工程为例),工序“三检”制度是施工过程中最基本的质量管理制度,
各作业队(班组)及相关质量管理人员须严格按照此制度执行,严把质量关。
1 、自检
1.1各工序施工完毕之后,由该工序施工人员对自己所施工作业面的成品、
半成品进行自检。
1.2 自检内容:
1.2.1 墙柱箍筋、水平钢筋规格及间距等;梁钢筋规格、数量、位置、弯
钩尺寸、锚固长度等;梁钢筋规格、间距,箍筋加密位置箍筋数量等;板钢
筋规格、间距等。
1.2.2 墙柱模板垂直度、轴线位置等;梁模板标高、尺寸、轴线位置等;
模板标高、平整度等。
1.2.3 洞口钢筋加强筋。
1.2.4 模板接缝处理。
1.3 自检完毕后,如发现问题须及时纠正;纠正完毕后再次进行自检直至
合格。自检合格后方可进行互检程序。
2 、互检
2.1 各工序施工人员对自己施工作业面的成品、半成品自检合格后,由工
区技术员组织班组长及同工种施工人员互相对各自施工作业面的成品、半成
品再次进行检查,工区技术员应做好记录。
2.2 互检内容:同自检相同。
2.3 互检完毕后,如发现问题须令该工作面施工人员及时纠正。纠正完毕
后再次进行自检、互检,直至互检合格。互检合格后,施工作业队申请项目
部专职质检人员对已完成的工序进行检验,检验合格后方可进入下道工序。
3 、交接检
3.1 下道工序开始之前,下道工序施工人员须对上道工序成品、半成品进
行交接检。复检结果同项目质检人员检验结果一致后方可开始下道工序。
3.2 交接检内容:同自检内容。
3.3 交接检如发现问题须令上道工序施工人员及时纠正,并通知项目部质
检人员进行复检。项目部质检人员复检合格后方可开始下道工序。
4 、其它各分部工程参照砼分部工程严格执行“三检”制度。
只有严格执行“三检”制度,才能保证各道工序合格,只有各道工序合
格才能保证各分部工程合格,才能保证整个单位工程达到优良工程标准。各
施工班组、施工人员及项目质量检查岗位人员须按照上述制度认真落实,如
发现“漏检”、“不检”等情况,一经查实,严肃处理。
二、质量“三级”检查制度
为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满
足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能掌握在预控当
中,根据业主方、公司要求及工程实际施工要求,结合我项目施工实际情况,
在工序“三检”制度的基础上,特制定本制度,本制度是本项目贯彻落实质
量管理很重要的组成部分,各责任岗位必须遵照执行。
1 、“一级”检查即“初检”:
责任人:劳务单位及作业班组组长;
职责及程序:班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主
体。初检又是保证施工质量的基础,贯穿于工序“三检”制的始终,劳务单
位和作业班组人员必须根据质量控制要求认真做好“自检”“互检”“交接
检”的逐项检查和纠正工作,相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完
成后,按照工程部的要求真实地填写相应记录,相关人员签字确认。初检合
格后,要为复检工作做好现场准备。
2 、“二级”检查即“复检”:
责任人:劳务单位负责人、工区技术员、工区技术主管;
职责及程序:复检是在班组初检合格的基础上,由现场技术员会同劳务
单位负责人对初检结果进行检查和复核。复检的主要内容是:检查初检项目
是否齐全;检验数据是否准确;检查结果与实际是否相符等,并负责做好施
工记录和复检验收工作。复检验收合格后负责复检资料的整理与上报(专职
质检员或工区技术负责人)并为终检工作做好现场准备。无误后方可通知专
职质检员进行最终核验。
3 、“三级”检查即“终检”:
责任人:工程部专职质检员或技术负责人;
职责及程序:终检是对初检、复检结果进行最终检查和审核,由工程部
专职质检员或项目技术负责人对初、复检结果进行检查,对所形成的相关记
录进行复核。终检的主要内容是:检查经过复检后的检验结果是否复核设计
及规程规范要求;资料是否齐全、正确;是否与施工情况一致;并负责终检
验收工作。终检验收合格后负责终检资料的整理与上报现场监理工程师,并
为最终质量检查工作做好现场准备。
在终检合格后形成最终的质量资料,通知
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