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某工厂项目汇报述标文件20161009.ppt

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需要高标准的统一安全管理(措施) 2-18 * 如何应对极端天气 2-19 * 如何保障工期 2-20 * 劳动力保障 1,公司在华东地区其他项目劳动力支持。 2,总部劳务公司劳动力保障。 3,合作劳务分包劳动力支持。 4,项目部加薪等吸引更多劳动力。 材料保障 1,现场设置暂存区,保障材料满足1~2个月生产需求。 2,公司在华东地区其他项目材料支持。 3,与材料供应商指定供应保障协议,保障材料供应。 机械保障 1, 公司在华东其他项目施工机械支持。 2,资源管理部对机械进行统一管理,提高使用效率。 3,租用附近其他工程闲置机械以保障项目施工需求。 施工部署 调整 1,以关键线路为重点,确保关键线路按工期及时完成。 2,调整施工材料投入量,减少周转材料 耗费人力及时间。 3,增加同时施工流水段数,保障节点工期按时完成。 4,与劳务分包签订抢工责任状,提高抢工效率。 包商协调 界面管理 1,各包商进场前提交工期应急预案,保障施工内容按工期要求完成,及时移交工作面给相关包商。 一旦工期发生延迟,我司将在短时间内组织大量劳动力、材料和施工机械进行补充,从而满足抢工需求。根据工期延误具体情况,及时调整施工部署,将工期延误损失缩短至最小。要求各包商提出相应工期应急预案,使总承包工期应急预案能得到有效实施。 如何保障夜间施工 2-21 * 组织机构保证措施—— 成立项目夜间施工领导小组、建立健全夜间施工管理制度 编制夜间施工作业计划 安排专人负责夜间施工的质量验收、安全监督 计划控制保证措施—— 施工班组分为白班和夜班 工程部每日编制夜班计划 施工现场条件保证措施—— 保安管理:夜间巡视现场,严格检查人员及车辆出入 保障夜间照明:设置路灯,镝灯以及低压照明灯 保障水电供应及场地交通通畅 施工作业安全保障措施—— 配置灭火器材,检查夜施所需的安全防护措施是否到位 现场责任师做好夜施巡视检查工作, 确保夜施质量安全 夜班、白班人员必须做好交接手续 机械操作人员每日工作不得超过8小时,必须严格换班制度, 不具备夜间操作人员严禁上机操作 协助业主审批手续的办理 2-22 * 建设项目审批手续 / Government Approval 用地规划 许可证 建筑规划 许可证 施工 许可证 项目 立项备案 项目报建 勘察、设计单位合同备案 项目方案审批 初步设计评审 消防 审批 卫生 防疫站 危化安全审批 用地批准 人防工程立项 施工图审查 安全监督申请(包商) 质量监督申请(业主) 施工单位资质及合同备案 建立单位资质及合同备案 我司可协助业主办理整个项目的政府审批手续 We can help the owner with government approval * 3 * 关键施工技术 * 大面积平整度控制 3-1 * 以每个格构柱为单元,加密标高控制点; 增加标高控制点 3 引入专业地坪施工队伍,过程中用高精度“激光超平仪” 检测,并负责混凝土后期收光打磨。 引入专业地坪队伍 4 每流水段施工测量均由原始控制点引入,防止累计误差; 分段引入测量控制点 2 根据浇筑环境调整混凝土配合比,防止大量收缩及沉降; 优化混凝土配合比 1 包头一期项目述标文件 2016年10月9日 版本 V201405 系 统 工 程 解 决 之 道 System Engineering Solution 项目概况 * 项目概况 * 本工程为包头项目一期土建工程,位于包头市青山区装备产业园新规划区中德(包头)装备制造产业园; 由初平图左上部14400平米厂房(不含主体)的地面基建工作;临时建筑施工(1000平米);3)围墙施工(一期二期共2016米);道路施工(一期);5)厂区道路、照明、管网施工(一期);化学品仓库施工(300平米);固废仓库施工(1300平米);8)废水处理池施工(3600平米);其它零星施工组成; 其它待进一步了解后再做规划。 * 施工分析 关键施工技术 总承包管理 目 录 CONTENT * 施工分析 1 * 施工部署原则 1-1 * * 施工部署- 1-2 * * 主厂房土建工期分析 1-3 * 项目分类 完成移交日期 临时建筑临时道路施工 2016-10-31 厂房地面基建工作 2016-11-18 废水处理池施工 2016-11-18 化学品仓库、固废仓库施工 2016-11-18 厂区道路、照明、官网施工 2016-11-18 道路施工 2016-11-18 围墙施工 2016-11-18 其他零星施工 2016-11-18 进度节点相对集中 受冬季施工影响 施工期

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