- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司内部控制制度文件目录
?
一、内部控制制度文件目录
(1) 决策与监督内控制度
1-1 股东大会议事规则;
1-2 董事会议事规则;
1-3 监事会议事规则;
1-4 总经理工作细则;
1-5 关联交易制度。
(2) 财务与审计内控制度
2-1 财务内控制度;
2-2 会计制度;
2-3 内部审计工作制度;
2-4 价格审计内控制度;
2-5 合同内控制度;
2-6 合同评审内控制度。
(3) 销售内控制度
3-1 客户信用额度控制;
3-2 销售定价的控制;
3-3 销售程序的控制;
3-4 产成品发货的控制;
3-5 销售发票开立的控制;
3-6 应收账款的控制;
3-7 收款的控制;
3-8 销售退回的控制;
3-9 客户档案的控制。
(4) 采购内控制度
4-1 一般采购流程描述;
4-2 采购审批权限;
4-3 采购人员道德及行为操守规范;
4-4 供应商首次评价细则;
4-5 招标制度;
4-6 来料加工-OEM(物料配送流程描述);
4-7 JIT采购流程描述;
4-8 应付账款内控制度流程描述。
(5) 生产内控制度
5-1 生产计划内控制度;
5-2 生产现场内控制度;
5-3 外协内控制度;
5-4 设备内控制度;
5-5 设备使用和维护制度;
5-6 能源内控制度;
5-7 安全生产检查内控制度;
5-8 环境保护内控制度。
(6) 存货内控制度
6-1 存货内控制度流程描述;
6-2 进货检验程序;
6-3 退货处理程序;
6-4 偏离许可作业指导书;
6-5 不合格原材料处置规定;
6-6 存货盘点作业指导书;
6-7 超期产品(物资)复检规定;
6-8 仓库安全内控制度
6-9 原材料、半成品、成品储存条件规定;
6-10 仓库内控制度作业指导书;
6-11 交付、生产计划、装运控制系统程序;
6-12 低值易耗品内控制度规定。
(7) 人事内控制度
7-1 基本原则;
7-2 人力资源工作职责;
7-3 员工概念;
7-4 员工招聘;
7-5 劳动合同内控制度;
7-6 员工异动内控制度;
7-7 员工考勤;
7-8 员工培训;
7-9 员工档案内控制度;
7-10 员工胸卡内控制;
7-11 劳动工资内控制度;
7-12 奖金发放内控制度;
7-13 劳动定额内控制度。
(8) 品质内控制度
8-1 统计技术制度;
8-2 统计技术的选定及应用程序;
8-3 先期产品质量策划和控制;
8-4 检验和测量设备控制程序;
8-5 产品表示、状态可追溯性程序;
8-6 不合格品控制程序;
8-7 QOS和持续改进程序;
8-8 质量记录控制程序。
(9) 技术、研发内控制度
9-1 技术负责制度;
9-2 设计控制程序;
9-3 技术文件控制程序。
(10)文件、印章内控制度
10-1 内控文件管制办法;
10-2 印鉴内控制度办法。
文档评论(0)