XX年管理咨询师练习备考题及答案解析.pdf

XX 年管理咨询师练习备考题及答案解析 随着我国国力的提升，企业国际和国内管理以及各种相应的竞 争是的我国也逐步接轨欧美的企业运营竞争模式， 自然而然的这个管 理咨询行业也逐步开始兴起。 为了帮助考生们更顺利地通过考试， 下 面是为大家有哪些信誉好的足球投注网站的 xx 年管理咨询师练习备考题及答案解析，欢迎参 考学习，希望对大家有所帮助 ! 一、单选题 1. 访谈是管理咨询中最常用的调查方法之一。访谈是咨询人员 就客户的管理现状和问题与客户有关人员进行直接交谈的信息搜集 方法。这种方法的优点是 () 。 A 能够很快了解客户存在问题的线索，而且信息量很大 ; 能直接 了解管理者和员工的情况 B 不同访问者由于立场和位置不同，提供的情况和事实往往带 有主观色彩， 夹杂着大量主观性的意见和看法， 故不能完全作为确定 问题的依据 C 覆盖面广，效率高，信息量大，可以获取针对性的信息 D 由于获得信息事实少，看法多，故多数结果不能作为确定问 题的直接依据 【答案】：A 【解析】： 本题考查常用调研方法的优缺点。 A、B 分别是访谈的优点和缺 点;C、D分别是问卷调查的优点和缺点。 2. 诊断设备是诊断活动重要的环节。以下哪项不属于咨询公司 诊断准备活动的内容 ?() A 确定项目经理，对项目结果直接负责 B 制订项目执行计划，建立有效的计划体系 C 进行项目调查提纲的准备并召开项目启动会 D 咨询活动实施中办公活动和生活条件的准备 【答案】：D 【解析】： 本题考查诊断准备活动的内容。咨询公司诊断准备活动的内容 包括：项目组的组建、制定咨询项目工作计划、 项目调查提纲的准备、 项目组内部启动会、资料收集等。答案 D是客户诊断准备的内容。因 此答案是 D。 3. 在正式咨询活动中，专题调查的主要目的是 () 。 A 调查企业存在的问题，把握咨询总体方向 B 调查企业外部总体的经营环境 C 准确把握企业存在的问题和查明问题产生的原因，明确解决 问题的方向和重点 D 准确把握企业内部总体的经营状况 【答案】：C 【解析】： 本题考查咨询专题调查分析。 咨询诊断过程一般分为两个环节， 一是综合调查分析，主要调查企业存在的问题，把握咨询总体方向。 二是专题调查分析， 主要是找出产生问题的原因， 明确解决问题的方 向和重点。 4. 运用“人才测评技术 - 评价中心技术”对应聘人员进行评估， 是近年来比较流行的方法。 以下有关 “人才测评技术- 评价中心技术” 的描述，正确的是 () 。 A 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员不可以 提问 B 评价小组的每位成员在宣读自己的评价时，其他人员可以提 问也可以相互讨论 C 所有成员宣读观察记录后，共同讨论确定每个应聘者的行为 等级，对应聘者的最终评估 D 所有成员宣读观察记录后，根据每位成员的评估等级得出平 均等级，作为对应聘者的最终评估 【答案】：C 【解析】： 考察员工招聘方法。 5. 某公司是一家贸易企业，在企业需要大力开拓市场的阶段， 对销售人员宜采取 () 。 A 高弹性薪酬结构 B 高稳定性薪酬结构 C 调和性薪酬结构 D 高福利薪酬结构 【答案】：